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新管理革命
《新管理革命》是一部颠覆常识的管理著作。它探讨了一些令人惊讶的管理实践，例如美国最大的在线DVD租赁商网飞（Netflix）鼓励员工随心所欲地休假；全球领先的信息技术服务商源讯公司（AtosSE）禁止公司员工使用电子邮件；给每一位中途离职的
[美]戴维·布尔库什 2023-04-03 18:04:28
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战略管理(概念与案例第12版)/工商管理经典译丛
迈克尔·希特（MichaelA.Hitt）是得克萨斯农工大学的杰出教授，曾担任美国管理学会和美国战略管理学会的主席。他与他人合著或合编了27部著作，并发表了200多篇学术论文。在2014年和2015年，他被评为“汤森路透高被引学者”以及“全
迈克尔·希特/R.杜安·爱尔兰/罗伯特·霍斯基森 2023-04-03 17:59:31
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定位：争夺用户心智的战争（经典重译版）
国际部分，IBM成功转型，重铸辉煌；西南航空后来居上，市值超美国航空业三强总和。其他实践定位的企业包括惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业，以及“棒！约翰”、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮
[美]艾·里斯（AlRies）/杰克·特劳特（JackTrout） 2023-04-03 17:45:58
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华为管理变革
这部专著是一本系统论述华为管理变革的著作。其中，四位来自中国和澳大利亚的管理学家带领一批中青年管理学者，历经三年阅读国内外大量的华为相关资料，包括文件、论文、专著等，并采访了部分华为前高管和员工，特别是那些参与过华为变革的内外部专家。同时，
吴晓波/黄灿/【德】约翰•彼得•穆尔曼（JohannPeterMurmann）、 2023-04-03 17:30:25
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管理十诫
这是一本企业管理指南。在书中的11条戒律的指引下，无数家公司的经营业绩一飞冲天。连像比尔•盖茨这样惜墨如金的人也亲自推荐这本书，而沃伦•巴菲特更是不吝溢美之词，亲自撰写序言并强烈推荐。从遍布全球的中小型公司到如日中天的跨国企业，成功的途径千
唐纳德·基奥 2023-04-03 17:25:22
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蓝海战略2：蓝海转型
《蓝海战略2：蓝海转型》是一本经典管理学著作《蓝海战略》的续作。在基于150项战略行动的研究基础上，本书追踪了近30年来各类组织应用蓝海理论及工具进行蓝海开创实践项目的情况。金和莫博涅在书中提供了简单具体的行动步骤，以帮助个人及组织实现从红
[韩]W.钱·金（W.ChanKim）/[美]勒妮·莫博涅（RenéeMauborgne） 2023-04-03 16:55:18
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彼得德鲁克全集·德鲁克管理思想精要
本书共分三个部分，包括“管理篇”、“个人篇”和“社会篇”。在“管理篇”中，德鲁克从管理的内涵入手，探讨了非营利组织在企业中可能存在的影响和社会问题、新的管理范式、管理人员需要获得的信息、目标管理与自我控制以及选拔人才的原则等问题。同时，德鲁
[美]彼得·德鲁克（PeterF.Drucker） 2023-04-03 16:48:28
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管理架构师
目前，我国企业持续健康成长的主要障碍之一是管理薄弱和滞后。要解决管理问题，建立基础性、整体性、结构性的管理体系是一种有效途径。在这个背景下，管理架构师这一职业应运而生。他们是企业管理体系的规划者、设计者、践行者、推动者和监督者。本书对企业管
施炜 2023-04-03 16:46:09
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这就是OKR
这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品，讲述了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现了爆炸性增长，并且如何促进所有组织的蓬勃发展。杜尔在20世纪70年代担任英特尔工程师时首次接触到OKR，随后多年来他将这一管理智慧分享给了
【美】约翰·杜尔（JohnDoerr） 2023-04-03 16:43:36
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眼动追踪用户体验优化操作指南
用户的注意力在哪儿？如何分析消费者行为？如何优化用户体验？这些都是用户体验研究中需要回答的问题。而眼动追踪则是一种常用的研究方法，能够为我们提供一种“透视”途径。然而，在有效应用眼动追踪上仍然存在许多问题和误区。因此，本书从解答人们对眼动追
[美]阿加·博伊科（AgaBojko） 2023-04-03 16:32:47
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认识顾客（原书第13版）
戴维·L·马瑟斯博士（DavidL.Mothersbaugh）是亚拉巴马大学的教授，他的研究方向包括消费者行为、广告、服务营销和营销策略。戴维发表了二十余篇学术论文，并被授予多项科研优秀奖。此外，他在17个学位论文委员会任职，并在卡尔弗豪斯
（美）戴维·L.马瑟斯博（DavidL.Mothersbaugh）/（美）德尔·I.霍金斯（DelI 2023-04-03 16:27:53
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从偶然到必然：华为研发投资与管理实践
《从偶然到必然》是一本探讨华为研发投资和管理理念、流程、方法和实践的书籍。华为之所以能够发展壮大，逐步领先，并成功跻身世界前100强，得益于长期遵从和不断完善这套研发投资管理体系。正是在这个体系的指导下，华为不断地生产出高质量、低成本、具有
夏忠毅 2023-04-03 16:27:28
