管理架构师

目前，我国企业持续健康成长的主要障碍之一是管理薄弱和滞后。要解决管理问题，建立基础性、整体性、结构性的管理体系是一种有效途径。在这个背景下，管理架构师这一职业应运而生。他们是企业管理体系的规划者、设计者、践行者、推动者和监督者。

本书对企业管理体系作出全面扫描，提供了路线图和方案参照，包括价值创造活动的分类、流程体系架构（从一级流程到三级流程）、基于流程分解的组织设计以及组织单元之间的协作机制。这些部分的顺序构成了管理体系构建的逻辑。本书借鉴了华为、美的等优秀企业的管理经验，吸纳了管理领域的最新成果，内容整合性和实用性强，干货丰富。通过阅读本书，基本可以理解整个企业的管理体系。

作者简介

施炜管理学博士，知名战略管理专家。现任北京华夏基石管理咨询集团领衔专家，北京可思企业管理顾问有限公司董事长，兼任中国人民大学金融与证券研究所高级研究员。自1995年起长期从事管理咨询工作，既有学院派背景又有丰富的实践经验。主要原创性成果有：企业管理体系构建的POC（processes,organizations，cooperating）模型,组织连接和协同的三种机制，中国企业成长的变量体系，中国企业成长阶段划分，中国企业战略转型，多层次中国市场营销战略，顾客价值创新方法等。出版有《企业战略思维：竞争中的取胜之道》《重生：中国企业的战略转型》《连接：顾客价值时代的营销战略》《深度分销：掌控渠道价值链》等著作。