这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品,讲述了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现了爆炸性增长,并且如何促进所有组织的蓬勃发展。杜尔在20世纪70年代担任英特尔工程师时首次接触到OKR,随后多年来他将这一管理智慧分享给了50多家公司和机构,包括谷歌、亚马逊、领英、脸书、比尔及梅琳达·盖茨基金会、摇滚歌手波诺等公益项目。借助OKR实践,任何公司都可以取得高速的发展。
OKR聚焦于设定目标和关键结果,通过聚焦、协同、追踪和延展四大利器的协同作用,揭示了企业运营最重要的方面,使目标自上而下地统一,确保管理者和员工处于正确轨道上,强化企业整体,提高企业业绩、工作满意度和员工保留率。在《这就是OKR》一书中,杜尔根据自己多年来在不同规模的企业和组织中传播OKR的经验,采用第一人称和精彩的案例研究,包括比尔·盖茨、波诺在内的许多人的亲述,来展示在OKR体系的协调下,不同的企业都各自实现了令人瞩目、灵活快速和爆炸性的增长。无论是初创企业还是不同规模的企业,这本书都将有助于它们获取同样的魔力。
约翰·杜尔(JohnDoerr),风险投资公司KPCB合伙人、董事长,谷歌公司董事。作为全世界具有传奇色彩和创意又不拘一格的风险投资家之一,约翰·杜尔从1980年开始,参与了众多硅谷成功企业的早期投资,包括谷歌、太阳微系统公司、康柏、亚马逊、网景、财捷、莲花软件等,在短短10年内创造了高达1000亿美元的经济价值,创造了19.2万多个就业机会。同时,他还担任多家上市公司的董事,包括谷歌、财捷、亚马逊和太阳微系统公司等。从医疗改革到推进机器学习的应用,他热衷于鼓励领导者重新设想未来。在KPCB之外,约翰与社会企业家合作致力于改变公共教育、气候危机和全球贫困。此外,他还是奥巴马基金会和非营利组织ONE的委员。译者介绍曹仰锋博士,香港创业创新研究院院长、管理X.0创新实验室创始人、北京大学光华管理学院管理实践教授、《海尔转型》作者。王永贵博士,教...
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