蓝海战略2：蓝海转型

《蓝海战略2：蓝海转型》是一本经典管理学著作《蓝海战略》的续作。在基于150项战略行动的研究基础上，本书追踪了近30年来各类组织应用蓝海理论及工具进行蓝海开创实践项目的情况。金和莫博涅在书中提供了简单具体的行动步骤，以帮助个人及组织实现从红海向蓝海的跨越。本书的重点包括，为什么专注于竞争会错失增长机会以及如何在竞争之外扩展战略思维；为什么“颠覆性创新”是创新的限制性因素以及如何通过“非颠覆性创新”来实现增长。本书还汇集了经实战检验的经验教训，为读者提供循序渐进的、任何人都能够理解和使用的行动指南。

该书获得了许多媒体及名人的推荐和评论。柳传志认为，本书可供参考，帮助企业跳出沸腾的红海，开创新市场。《福布斯》认为，本书是一本全面的指南，让任何有正确思维模式的组织都能启动并实施蓝海计划。《出版人周刊》则认为本书对于有商业头脑的读者来说是一本无价的指南，提供了大量真实的企业转型案例。《图书馆杂志》强烈推荐本书，认为它为读者提供了具体的行动指南。阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣认为，本书提供了可靠的计划，帮助组织能够从现有市场的竞争转向开拓新的市场。驱动力作者丹尼尔•平克认为本书能够激励你挑战行业的假设，提出新问题，寻求解答。执行作者拉姆•查兰认为，无论你是一家初创企业、一家小型企业，还是一家500强公司，你的业务中都有未被开发的增长机会，而本书指导你如何实现这一目标。

作者简介

[韩] W.钱·金（W.ChanKim）[美]勒妮·莫博涅（RenéeMauborgne）◆经典管理学著作《蓝海战略》的作者。◆欧洲工商管理学院（INSEAD)战略学教授和INSEAD蓝海战略研究院主任、世界经济论他研究员。◆金和莫博涅位列思想者排行榜“50位顶尖思想家”（Thinkers50）前三名。◆金和莫博涅跻身MBARankings“世界五位商学院教授”榜。◆金和莫博涅蓝海全球网络（BlueOceanNetwork)创始人。