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无论如何都想告诉你的世界史
大英帝国因为借钱而兴盛。"保持中立"是否等同于"反对战争"?维京海盗的掠夺实际上也是一种贸易。印刷术影响了我们今天的商业规则。本书讲述了“不为人知”的世界史，并以小见大，从微观的切入点看宏观的历史，为我们带来一个全新的角度去看待世界史。与历
[日]玉木俊明 2023-04-03 23:32:22
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创意智商：如何利用创造、联系和启发的能量
为什么创新如此艰难？是哪种力量驱动着具有巨大破坏力的创新？如何评估和实现创新？美国《商业周刊》主编、创新及设计领域先锋思想者努斯鲍姆从联想公司与Ziba设计公司的合作，成功打造品牌价值并赢得市场，到3M公司实行“15%时间”计划，成功创造出
BruceNussbaum 2023-04-03 22:19:00
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顾客为什么购买（珍藏版）
什么激发了购买欲？为什么有些顾客能繁荣而归，而其他人则空手而归？网上购物是否会取代大型购物中心？消费行为学家帕科•昂德希尔是零售业的福尔摩斯，带领着团队深入各种消费场景，如购物中心、百货商场、快餐店、连锁超市、音像店、购物网站等，对购物者进
帕科•昂德希尔（PacoUnderhill） 2023-04-03 22:13:45
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探询式领导：如何通过问题发现正确的解决方案
1961年，美国总统约翰·肯尼迪在就职演说中鼓励美国人问自己应该为国家做些什么，而非期待国家为自己做些什么。这段演说在华盛顿的寒冷一月里激励了整整一代美国人，使他们重新思考价值观和人生观，更多地奉献。虽然提问具有巨大的力量，但很多领导者却没
[美]迈克尔·马奎特（MichaelJ.Marquardt） 2023-04-03 20:24:56
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重新定义团队：谷歌如何工作
谷歌首席人才官拉斯洛•博克的畅销力作《谷歌人才与团队管理秘籍》是一本颠覆工业时代模式的经典之作。本书从人才招聘到培养与管理，深入剖析了谷歌独特的团队管理法则和文化理念。1.谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍在谷歌执掌人事多年的拉
拉斯洛·博克 2023-04-03 20:20:28
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关键的少数：任正非说干部培养
本书共分为八章，详细介绍任正非如何从高层干部选拔、考核、薪资制度等方面来培养干部的策略与管理智慧。其中，“没有奋斗意志的人，不能带兵”是关键，因此考核干部时需要看重奋斗意志和干劲，而不仅仅是技能。在这种情况下，“干部就是要克服困难去攻克山头
邢柏 2023-04-03 20:05:31
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爆款：如何打造超级IP
《爆款：如何打造超级IP》是哈佛商学院IP运营与产品管理方法论的重要著作，开创了爆款策略的商业模式，翻转长尾理论的观念。作者安妮塔·埃尔伯斯通过互联网时代下的IP运营公司进行前瞻性研究，揭示了电影、电视、音乐、出版、体育与商业各领域的爆款策
【美】安妮塔•埃尔伯斯 2023-04-03 20:01:35
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客户说：如何真正为客户创造价值（精装）
当今时代，在许多行业中，新的供应商会不断涌现，导致供大于求的现象不断出现。随着互联网的普及，过去存在的买卖双方信息不对称的问题已经成为历史。因此，客户会利用市场的供大于求和市场信息的透明性，不断要求供应商降价。在这种市场竞争的背景下，仅仅拥
（美）拉姆·查兰（RamCharan） 2023-04-03 19:57:57
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一件T恤的全球经济之旅（原书第2版）
近十年来，本书第1版问世后，我依旧坚持每周关注来自读者的来信。最近几年，读者频频询问何时会有新版问世。我感到欣慰，因为这表明读者们继续关注着自2008年以来全球发生的与本书相关的事件。于是，我决定着手撰写第2版，希望读者们一如既往地享受到其
[美]皮厄特拉·里佛利（PietraRivoli） 2023-04-03 19:44:39
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品牌洗脑（珍藏版）
全球知名品牌营销大师马丁•林斯特龙对品牌感到厌倦，决定以一个普通消费者的身份进行为期一年的“戒毒”——不购买新的品牌商品。然而，在坚持了6个月之后，他失败了。于是，他决定揭示世界著名品牌只做不说的营销秘密，称之为隐形说客。马丁•林斯特龙揭示
[美]马丁•林斯特龙（MartinLindstrom） 2023-04-03 19:15:26
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关键的少数
任正非认为，中高层干部在企业目标的实现中扮演着重要角色，是组织者、推动者和落实者，也是“关键少数”。只有抓住了这个“关键的少数”，才能引领“大多数”。本书是任正非选拔得力干将的内部资料，详尽介绍了华为集团的干部培养体系，包括选拔、考核、激励
邢柏 2023-04-03 19:10:40
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隐秘的商机：如何预测和整合未来趋势
《华尔街日报》畅销书排名第一的2015年亚马逊商业类、营销类和创业类畅销书，是由世界知名市场营销博主、WEGroup威汉营销集团创始人兼CEO作序推荐的最新力作WEGroup。该书的主旨是，以更为好奇、更具观察力的思维模式去认识周围的世界，
【美】罗希特·巴尔加瓦 2023-04-03 18:42:22
