为什么创新如此艰难?是哪种力量驱动着具有巨大破坏力的创新?如何评估和实现创新?美国《商业周刊》主编、创新及设计领域先锋思想者努斯鲍姆从联想公司与Ziba设计公司的合作,成功打造品牌价值并赢得市场,到3M公司实行“15%时间”计划,成功创造出多种创新产品并获得高利润等全球顶尖创新公司的经验,揭示了创意智商的产生过程。通过提高个人、企业和国家的创意智商和将其转化为创造新产品和解决新问题的能力,努斯鲍姆认为,创造力不稀罕,是一种社会技能,可以通过学习、协作和分享来提高。在《创意智商》一书中,努斯鲍姆提出了创意智商所包含的五种能力:知识挖掘、架构、玩乐、动手制作和转身;并指引我们如何培养这五种能力,实现不断的创新。基于此,我们可以构建一个更生机勃勃的经济体系,实现以社交网络和本土化为核心的“独立资本主义”。《创意智商》为我们提供了实现创新的有效策略,引导我们用一种全新思路分解现实问题,并采用有效方法来评估创造力和经济价值,为个人、企业和社会提升创造力带来全新的思路。
布鲁斯·努斯鲍姆,美国帕森斯设计学院创新与设计教授,曾任美国《商业周刊》页面主编,负责该杂志关于“创新与设计”的专栏,他的设计博客成为关注设计、创新、市场等领域人士的必读,他的IN杂志(InsideInnovation)刚刚发行就成为业内标杆。他也曾担任《远东经济评论》和《美国银行家》的记者。他是美国外交理事会的一员。2005年,他被顶级设计刊物ID杂志提名为“设计界最具影响力的40人之一”,他曾获得美国工业设计会颁发的铜苹果奖和个人荣誉奖,并撰写过很多关于设计创新的文章,包括《创新》、《最佳产品设计》和《设计的力量》等。
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读者评价
也许有些创意只是从一个很小的出发点开始,或者是现实当中的小瑕疵。但当它出现在现实当中,被动手制作创造出来时,也许就改变了它的影响轨迹,转身形成新的社会群体。创意也许是一种很神奇的过程,没有特定的思路或想法,但它就是在变化和不经意当中发生的。...