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管理的常识
很多时候，员工的素质并不是低下的问题，也不是企业文化存在问题。实际上，在大部分效率低下、内部协同不畅的组织中，导致问题的因素主要是由于管理常识的误解。因此，本书着重探讨以下一些问题：管理的目标是让下属明确重要的事项；管理并非是为了评判对或错
陈春花 2023-04-03 18:54:57
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新管理革命
《新管理革命》是一部颠覆常识的管理著作。它探讨了一些令人惊讶的管理实践，例如美国最大的在线DVD租赁商网飞（Netflix）鼓励员工随心所欲地休假；全球领先的信息技术服务商源讯公司（AtosSE）禁止公司员工使用电子邮件；给每一位中途离职的
[美]戴维·布尔库什 2023-04-03 18:04:28
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战略管理(概念与案例第12版)/工商管理经典译丛
迈克尔·希特（MichaelA.Hitt）是得克萨斯农工大学的杰出教授，曾担任美国管理学会和美国战略管理学会的主席。他与他人合著或合编了27部著作，并发表了200多篇学术论文。在2014年和2015年，他被评为“汤森路透高被引学者”以及“全
迈克尔·希特/R.杜安·爱尔兰/罗伯特·霍斯基森 2023-04-03 17:59:31
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营销想象力(白金版)
西奥多·莱维特（1925-2006）是公认的现代营销学奠基人，曾任《哈佛商业评论》主编。他的那些令人耳目一新但又充满争议的著作，影响了一代又一代的学者和实业界人士。莱维特出生于1925年的德国，后移居美国，于1959年加入哈佛商学院，在当时
西奥多·莱维特 2023-04-03 17:55:26
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华为管理变革
这部专著是一本系统论述华为管理变革的著作。其中，四位来自中国和澳大利亚的管理学家带领一批中青年管理学者，历经三年阅读国内外大量的华为相关资料，包括文件、论文、专著等，并采访了部分华为前高管和员工，特别是那些参与过华为变革的内外部专家。同时，
吴晓波/黄灿/【德】约翰•彼得•穆尔曼（JohannPeterMurmann）、 2023-04-03 17:30:25
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管理十诫
这是一本企业管理指南。在书中的11条戒律的指引下，无数家公司的经营业绩一飞冲天。连像比尔•盖茨这样惜墨如金的人也亲自推荐这本书，而沃伦•巴菲特更是不吝溢美之词，亲自撰写序言并强烈推荐。从遍布全球的中小型公司到如日中天的跨国企业，成功的途径千
唐纳德·基奥 2023-04-03 17:25:22
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营销三大算法
正和岛数字营销部落酋长刘学林，与以下部落成员共同担任执委：1.自媒体广告交易平台“红人点点”创始人、财经畅销书《圈层商业》作者、念智品牌管理创始人余彬晶（钛牛）；2.创蓝253CEO、《最强大脑》中国名人堂代表选手沈逸超；3.春雨信息CEO
刘学林/刘逸春/张新春/王颖/余彬晶/刘锦炽/董少灵/沈逸超/王锐睿/孙静若 2023-04-03 17:15:16
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彼得德鲁克全集·德鲁克管理思想精要
本书共分三个部分，包括“管理篇”、“个人篇”和“社会篇”。在“管理篇”中，德鲁克从管理的内涵入手，探讨了非营利组织在企业中可能存在的影响和社会问题、新的管理范式、管理人员需要获得的信息、目标管理与自我控制以及选拔人才的原则等问题。同时，德鲁
[美]彼得·德鲁克（PeterF.Drucker） 2023-04-03 16:48:28
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管理架构师
目前，我国企业持续健康成长的主要障碍之一是管理薄弱和滞后。要解决管理问题，建立基础性、整体性、结构性的管理体系是一种有效途径。在这个背景下，管理架构师这一职业应运而生。他们是企业管理体系的规划者、设计者、践行者、推动者和监督者。本书对企业管
施炜 2023-04-03 16:46:09
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无印良品式营销
自20世纪80年代成立至今，MUJI（无印良品）已经有38年历史，并在全球范围内开设了700家门店，并推出了7000多种产品，成为全球零售业的标杆。本书从品牌、设计、研发、创新和粉丝维护等角度，展示了MUJI不同于传统营销理念的品牌经营观。
(日)增田明子 2023-04-03 16:39:40
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营销按钮：扣动一触即发的力量（“营销=传播”时代必读书籍）
做任何事情，都存在关键点。毛主席说，抓住主要矛盾，决定一切。在营销中，这个关键的营销行为就是“营销按钮”。营销的底层逻辑是影响和改变人们的消费行为。本书从最终如何影响消费行为入手，介绍了存在于人性和各个营销环节中的“按钮”。通过系统的思考和
老苗 2023-04-03 16:36:05
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从偶然到必然：华为研发投资与管理实践
《从偶然到必然》是一本探讨华为研发投资和管理理念、流程、方法和实践的书籍。华为之所以能够发展壮大，逐步领先，并成功跻身世界前100强，得益于长期遵从和不断完善这套研发投资管理体系。正是在这个体系的指导下，华为不断地生产出高质量、低成本、具有
夏忠毅 2023-04-03 16:27:28
