管理的常识

很多时候，员工的素质并不是低下的问题，也不是企业文化存在问题。实际上，在大部分效率低下、内部协同不畅的组织中，导致问题的因素主要是由于管理常识的误解。因此，本书着重探讨以下一些问题：管理的目标是让下属明确重要的事项；管理并非是为了评判对或错，而是面对现实，解决问题；管理主要是管理公司事务而非管理员工；管理旨在让组织和个人目标相互融合；管理就是让一线员工获得并能够使用资源；在管理中，只有绩效是最核心的责任。

作者简介

陈春花北京大学国家发展研究院教授，华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官，山东六和集团总裁。