有效学习:7步打造个人知识管理闭环

1 古代冷知识

古代冷知识

这本书包含了许多有趣的冷知识,即使是百度和谷歌也解不开的。你知道吗,古人也喜欢COSPLAY和追星。你曾经想过,古代的青楼女子是如何成功出人头地的吗?古时的文/理科生能从事哪些职业呢?你知道如何玩COSPLAY吗?——我是一个知识渊博的人, 古人很潮 2023-03-25 19:43:19
1 魏晋:历史大变局下的个人命运

魏晋:历史大变局下的个人命运

读历史有一些技巧,即使是混乱的时代也能更容易理解。建议大家使用以下方法:1.了解历史的背景和背景故事。2.关注那些能够帮助你理解历史事件及其后果的人物故事,描绘故事情节和引人入胜的细节。3.通过参考多个书籍、文章和历史学家的叙述来验证历史事 张程 2023-03-25 17:40:39
1 爱,需要学习

爱,需要学习

与伴侣发生争执是很正常的,但如何将吵架转化为有效沟通呢?学习积极的沟通模式是关键。有时候我们需要陪伴,有时候又想独处。如何和伴侣建立一种既独立又相依的关系空间呢?孩子的到来是一件喜事,但也会给家庭带来巨大的冲击。我们该如何平稳地完成从二人到 陈海贤 2023-03-25 00:24:47
1 一个人,也可以活成千军万马

一个人,也可以活成千军万马

主播凌峰创作了一本治愈心灵的情感故事集《耳朵里的男朋友》,以40个小故事的形式呈现,其中包括12篇有声文字,送给那些与他一样失眠的人。旅行作家阿Sam也为这本书作了推荐。在成长中,我们会渐渐发现独自一个人其实也可以很酷。每个人都会在独处中找 凌峰 2023-03-25 00:10:19
1 一人锅:一个人的小锅料理

一人锅:一个人的小锅料理

这本书是由日本的美食达人和营养专家设计的,旨在教授读者如何轻松快捷地做出美味、营养丰富的一人锅料理。使用常见的食材和调味料,可创造出时尚创意、温暖暖心的美味佳肴。书中共介绍了98个小锅食谱,包括容易做好的11道家常锅,可与酒类搭配的10道简 小田真规子 2023-03-24 12:22:08
1 一个人的迁徙

一个人的迁徙

作者用9年时间,以少年的心态游历了15个西亚、南亚和东南亚国家。就像候鸟一样,他不断迁徙,探寻着故乡的感觉。在旅途中,他经历了孤岛的欢聚、沙漠的晚餐、街头的枪声以及佛国的神圣。他结交了很多奇妙的人,也不断与过去的自己告别。作者认为旅行让他变 白醉 2023-03-24 11:25:38
1 华为灰度管理法

华为灰度管理法

灰度管理法以开放和宽容为核心,展现企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。在选人用人方面,灰度管理法强调对事要有旗帜鲜明的态度,对人则要具有宽容和妥协的精神。华为在绩效分配方面,以灰度的方式强调创新,通 冉涛 2023-03-24 06:58:36
1 写给管理者的睡前故事

写给管理者的睡前故事

陈春花、樊登、肖知兴、刘润、姬十三等专家一致推荐这本书!该书概述了明茨伯格的管理理念,他是享誉全球的管理思想家、Thinkers50终身成就奖获得者。明茨伯格在管理领域被誉为离经叛道的大师,他借助犀利讽刺的小故事、有意境的配图和简短的观点, [加]亨利•明茨伯格(HenryMintzberg) 2023-03-24 06:47:20
1 成就:优秀管理者成就自己,卓越管理者成就他人

成就:优秀管理者成就自己,卓越管理者成就他人

容易理解的管理指南。作者埃里克·施密特是谷歌前CEO,他向我们揭示了硅谷最成功的公司所共有的32条卓越原则。这些原则是从比尔·坎贝尔那里学习的,他是硅谷奇迹的幕后英雄,曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导,创建了超过万亿美元的市值 埃里克·施密特(EricSchmidt)/乔纳森·罗森伯格(JonathanRosenberg)/艾 2023-03-24 06:43:06
1 认识管理

认识管理

彼得·德鲁克的《认识管理》是初入管理领域人员的必读参考书。该书系统地阐述了管理者的工作职责、企业的目标和使命、企业的消费者/客户、创新等必备管理知识。本书解答了众多管理问题,如:管理是什么?企业是什么?企业的目标和使命是什么?我们的消费者/ [美]彼得·德鲁克 2023-03-24 06:31:50
1 极简项目管理:让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论

极简项目管理:让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论

项目管理是一种学问,它的本质是根据战略方向,组织资源,应对变化,达成商业目标的能力。在企业竞争中,卓越的项目管理能力是核心的竞争力。《极简项目管理》是一本为中小企业和创业团队量身定制的书,它摒弃了繁琐的流程、复杂的方法和深奥的术语。书中基于 郭致星 2023-03-24 06:03:44
1 客户第一:华为客户关系管理法

客户第一:华为客户关系管理法

让我们聚焦华为的三大系统之一:营销体系。华为之所以能够持续成长并在行业中领先,得益于它的三大核心系统:研发、服务和营销。在营销方面,许多人都听说过华为的“铁三角”,但这只是庞大系统的冰山一角。华为出色的营销水平背后,有着一套独立、完整的客户 王占刚 2023-03-24 05:59:14