项目管理是一种学问,它的本质是根据战略方向,组织资源,应对变化,达成商业目标的能力。在企业竞争中,卓越的项目管理能力是核心的竞争力。《极简项目管理》是一本为中小企业和创业团队量身定制的书,它摒弃了繁琐的流程、复杂的方法和深奥的术语。书中基于企业所处的阶段和当前面临的项目管理问题,提供了实施项目的关键步骤和行动策略。本书的作者有超过20年的项目管理经验,将实施极简项目管理的五大过程——启动、规划、执行、监控和收尾,分解为19个关键步骤,并通过“三字经”的形式呈现,方便读者学习记忆。通俗易懂的文字和丰富的案例,让本书的阅读更加轻松愉快。最终,读者可以将目标落地、把事情办成,并使成功可复制。
郭致星一位项目管理布道者,一位资深的项目管理实践者,国家重点工程项目管理专家组成员。专注项目实践二十余年,主持了20多项863、973和国家重点专项的研发和管理工作。
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读者评价
本书共分为三部分,第一部分介绍了项目管理的基础知识,包括项目的定义、特点、生命周期等;不仅可以学习一些项目管理知识也可以学习一下经验教训来去尝试做一个项目管理者。如何成为一个项目管理者,从书中也学到很多。...
因为按照作者对项目的逻辑,自我也可以是无数个临时项目组成,那么也可以用结构化来定义和解决。所以我觉得作者说的很好,任何事情,包括读书都是可以用结构化这种思维来解释和解决的。所以我觉得作者说的很好,任何事情,包括读书都是可以用结构化这种思维来解释和解决的。...