American Prometheus

1 彼得德鲁克全集·德鲁克管理思想精要

彼得德鲁克全集·德鲁克管理思想精要

本书共分三个部分,包括“管理篇”、“个人篇”和“社会篇”。在“管理篇”中,德鲁克从管理的内涵入手,探讨了非营利组织在企业中可能存在的影响和社会问题、新的管理范式、管理人员需要获得的信息、目标管理与自我控制以及选拔人才的原则等问题。同时,德鲁 [美]彼得·德鲁克(PeterF.Drucker) 2023-04-03 16:48:28
1 这就是OKR

这就是OKR

这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品,讲述了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现了爆炸性增长,并且如何促进所有组织的蓬勃发展。杜尔在20世纪70年代担任英特尔工程师时首次接触到OKR,随后多年来他将这一管理智慧分享给了 【美】约翰·杜尔(JohnDoerr) 2023-04-03 16:43:36
1 设计大师的商业课

设计大师的商业课

如果您有以下疑虑:-如何拓展新客户?-如何了解客户需求?-如何展示自己的能力并提交提案?-如何管理客户期望?-如何报价?-如何起草合同?-如何管理项目进度和风险?-如何维护业务并获得利润,使企业持续经营?我们强烈推荐您阅读《设计大师的商业课 [美]戴维舍温(DavidSherwin) 2023-04-03 16:37:14
1 智能语音时代

智能语音时代

我们正在进入语音科技时代。我们的衣食住行都将发生巨变。现在,只需要对着智能音箱说“我想买一件T恤”,它就会为您推荐甚至帮您下单。在餐厅里,服务员已经变成了机器人助手。只需要打电话约一顿火锅,它就会为您安排。在家里,电视、音箱等声控中心可以听 [美]詹姆斯·弗拉霍斯(JamesVlahos) 2023-04-03 16:34:58
1 蒂姆·库克传

蒂姆·库克传

2011年10月5日,苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯离世,他指定蒂姆·库克接管苹果帝国,让默默无闻的库克面临了很大的压力。面对困难,库克沉着从容地坚持“把事做好”,发挥自己的优势补齐了运营短板,推动跨部门协作,有力地改善了苹果的运营。库克相信 [美]利恩德·卡尼(LeanderKahney) 2023-04-03 16:30:56
1 认识顾客(原书第13版)

认识顾客(原书第13版)

戴维·L·马瑟斯博士(DavidL.Mothersbaugh)是亚拉巴马大学的教授,他的研究方向包括消费者行为、广告、服务营销和营销策略。戴维发表了二十余篇学术论文,并被授予多项科研优秀奖。此外,他在17个学位论文委员会任职,并在卡尔弗豪斯 (美)戴维·L.马瑟斯博(DavidL.Mothersbaugh)/(美)德尔·I.霍金斯(DelI 2023-04-03 16:27:53
1 TheRideofaLifetime

TheRideofaLifetime

Agrandvisiondefined:TheCEOofDisney,oneofTime’smostinfluentialpeopleof2019,sharestheideasandvaluessheembracedtoreinventon RobertIger 2023-04-03 16:23:33
1 隐形冠军

隐形冠军

中小企业是中国制造业的主体。在经济全球化的大背景下,它们需要融入世界经济共同体,并力争在全球市场占据主导性的市场份额,才能取得更好的发展。德国制造代表着世界制造标准的巅峰,这得益于大量的“隐形冠军”企业。这些企业在德国的城市和乡间林立,享有 赫尔曼•西蒙(HermannSimon)/杨一安 2023-04-03 16:21:36
1 创造知识的企业

创造知识的企业

推荐序:陈劲、陈春花作序推荐,《创造知识的企业》是一部经典著作,被彼得·德鲁克、大前研一、迈克尔波特等知名学者激赏推荐。本书揭开了日本企业引领汽车和电子工业的秘密,读者将在其中领略到知识创造的魅力和作用。内容简介:企业持续创新的能力来自创新 [日]野中郁次郎(IkujiroNonaka)/[日]竹内弘高(Hirotaka 2023-04-03 16:19:14
1 偏执乐观

偏执乐观

李思拓现任诺基亚公司董事会主席。他于2008年加入诺基亚董事会,2012年5月当选为主席。在他担任董事会主席期间,诺基亚从一家日益衰落的手机公司成功转型为一家通信网络基础设施公司。他实施了剥离诺基亚终端设备及服务业务给微软的计划,并且成功完 [芬]李思拓(RistoSiilasmaa)/[美]凯瑟琳•弗雷德曼(CatherineFredma 2023-04-03 16:16:53
1 贝佐斯致股东的信

贝佐斯致股东的信

《亚马逊教父贝佐斯致股东信精华》浓缩了21封股东信,为企业提供亚马逊式高速增长的教程。本书深入研究了亚马逊打造无边界帝国的四个阶段:测试、构建、加速和规模化,总结了14条增长法则,如使用长期思维、追求客户满意、押注大梦想、快速决策、鼓励“成 [英]史蒂夫·安德森(SteveAnderson)/[英]卡伦·安德森(KarenAnderson) 2023-04-03 16:08:15
1 银行3.0:移动互联时代的银行转型之道

银行3.0:移动互联时代的银行转型之道

银行未来会怎样?银行下一步该如何做才能在客户行为、科技和非银行竞争者等形势下获得成功?本书透彻深入全面呈现当今银行业的内外形势与状况,涉及技术变化、客户行为变化、外部竞争者、组织架构、流程模式、制度思维、人员结构、互动渠道、营销方式等。具体 [澳]布莱特·金(BrettKing) 2023-04-03 16:04:11