中小企业是中国制造业的主体。在经济全球化的大背景下,它们需要融入世界经济共同体,并力争在全球市场占据主导性的市场份额,才能取得更好的发展。
德国制造代表着世界制造标准的巅峰,这得益于大量的“隐形冠军”企业。这些企业在德国的城市和乡间林立,享有行业内的盛誉,但却不为普通消费者所知。它们在所处的行业处于世界领先地位,生存时间都在30年以上,有的甚至有上百年的历史。这些企业在狭窄的市场内精耕细作,直到成就全球行业内的“独尊地位”(Only-One Company)。隐形冠军企业扩张得很慢,但发展稳健,讲究价值驱动而非盲目扩张。它们多数是家族企业,企业主追求“鬼之艺,匠之气”的精神并代代传承,是世界一流企业群体中富有个性的一个集合。
本书是“隐形冠军”之父赫尔曼•西蒙教授几十年研究的精髓。书中诠释了德国制造成功的秘密:企业以夺得全球市场领导地位为发展目标,密切贴近客户,保持对研发和创新的高投入,坚持以质量为主要的竞争优势,激励员工并建立精益的组织,实现最有效的领导。中国也拥有隐形冠军成长的肥沃土壤。凭借企业自身的努力和中国政府的扶持,我们将会看到越来越多来自中国的隐形冠军登上世界舞台。
第2版新增内容探讨了工业4.0和数字化革命给隐形冠军企业的竞争环境带来了哪些影响,以及隐形冠军企业是如何应对的。在面对新挑战时,来自传统制造行业的隐形冠军是否还拥有竞争优势?中国隐形冠军与德国隐形冠军有什么区别?在成为隐形冠军的路上,中国中小企业需要克服哪些障碍?书中列出了有代表性的隐形冠军案例。
赫尔曼•西蒙(HermannSimon)德国著名的管理学思想家,“隐形冠军”之父,颇负盛名的世界级管理大师。西蒙顾和管理咨询公司(Simon-Kucher
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