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产品经理手册
《产品经理手册》长期以来被誉为同类书中最具洞察力和实用性的精品之一。全面改版和内容更新之后，再读本书，将为你在如今充满挑战的商场中带来全新的竞争优势。新版本深入全面地描述了产品开发过程和情报收集技术（包括社交媒介），并更加强调了国际因素。本
（美）琳达哥乔斯（LindaGorchels） 2023-04-03 20:49:32
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微商团队管理实战手册
回顾淘宝，用了10年时间才发展了不到1000万的卖家。相比之下，微商只用了短短一年就拥有了超过1000万的卖家。至今，微商的前景仍被看好，虽然在发展过程中也经历了一些小坎坷。然而，无论是在淘宝还是微商中，任何一个想要做强做大的个体，都需要以
杜一凡 2023-04-03 20:22:30
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重新定义推销好Pitch让客户和投资人主动找你
作者Klaff认为，好的Pitch对于客户和投资人来说并不是抽象的艺术，而是一门实实在在的科学。他结合神经经济学领域的研究成果，通过自己经历的令人瞠目结舌的故事，向我们介绍了人脑在面对Pitch时的反应和决策过程，从而可使你更好地掌控Pit
【美】OrenKlaff 2023-04-03 20:06:39
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客户说：如何真正为客户创造价值（精装）
当今时代，在许多行业中，新的供应商会不断涌现，导致供大于求的现象不断出现。随着互联网的普及，过去存在的买卖双方信息不对称的问题已经成为历史。因此，客户会利用市场的供大于求和市场信息的透明性，不断要求供应商降价。在这种市场竞争的背景下，仅仅拥
（美）拉姆·查兰（RamCharan） 2023-04-03 19:57:57
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激活组织：从个体价值到集合智慧
今天，管理者的核心职责是确保组织能够跟上环境的变化，具备驾驭不确定性的能力。而让组织成员具备创新能力和感受工作意义和价值，则是组织驾驭不确定性的根本解决方案，也是最具核心的组织管理和领导力挑战。在这个具有挑战性的时代，个体变得越来越强大：拥
陈春花 2023-04-03 18:16:59
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高价值创造者的5个思维习惯
如果当年雅达利能够留住史蒂夫·乔布斯，让他参与开发首台面向大众的个人计算机，雅达利该是何等风光？同样地，如果史蒂夫·凯斯没有孤注一掷创办美国在线，而是留在百事可乐，那么他为该公司所创造的业绩又会是如何的呢？此外，如果所罗门兄弟公司当初留住了
[美]约翰·史维奥克拉/[美]米奇·科恩 2023-04-03 18:03:06
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创造共享价值
推荐一：世界食品产业巨头雀巢，稳健经营150余年，2017年世界500强企业排名64位。业务跨越80多个国家，拥有超过33万名员工、几千个产品品牌，其中10亿瑞郎级别的品牌超过20个。20世纪90年代，雀巢进入中国，目前雀巢中国已经成长为拥
汪若菡 2023-04-03 17:26:45
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硅谷增长黑客实战笔记
增长黑客这个词源于硅谷。简单来说，这指的是一群新型人才，他们以数据驱动营销的方式，并通过技术手段实现迭代验证策略，从而实现爆发式增长。近年来，互联网公司认识到这个角色可以发挥巨大的作用，因此对该职位的需求也如火如荼。本书作者曾在增长黑客之父
曲卉 2023-04-03 17:09:59
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奈飞文化手册
这是一本深度解读奈飞文化的力作。2009年，奈飞公开发布了一份介绍企业文化的PPT文件。该文件在网上的下载量超过1500万次，并被Facebook的CFO谢丽尔·桑德伯格称为“硅谷重要文件”。本书由奈飞前CHO和该PPT的主要创作者之一帕蒂
[美]帕蒂·麦考德 2023-04-03 16:54:33
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品牌公关实战手册(姐夫李的20年公关方法论)(精)
随着中国企业在全球经济中的地位越来越重要，品牌公关的重要性也越来越凸显。企业快速发展的过程中，首席执行官的形象、活动参与、媒体采访、活动命名、重要客户座次安排、广告项目要求、危机公关回应声明等看似具体的公关问题，背后都体现了一种公关思维。为
李国威 2023-04-03 16:42:51
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从偶然到必然：华为研发投资与管理实践
《从偶然到必然》是一本探讨华为研发投资和管理理念、流程、方法和实践的书籍。华为之所以能够发展壮大，逐步领先，并成功跻身世界前100强，得益于长期遵从和不断完善这套研发投资管理体系。正是在这个体系的指导下，华为不断地生产出高质量、低成本、具有
夏忠毅 2023-04-03 16:27:28
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长期价值
在变幻无常的环境中，企业面临持续增长和盈利能力的挑战。因此，企业如何才能超越不断变化的局面，实现基业长青呢？可口可乐前董事长、首席执行官内维尔•艾斯戴尔带领可口可乐在40多年的服务中经历了许多动荡不安的时期，却始终重回巅峰。基于对新竞争环境
(英)内维尔•艾斯戴尔/美)戴维•比斯利著 2023-04-03 16:17:22
