产品经理手册

《产品经理手册》长期以来被誉为同类书中最具洞察力和实用性的精品之一。全面改版和内容更新之后，再读本书，将为你在如今充满挑战的商场中带来全新的竞争优势。新版本深入全面地描述了产品开发过程和情报收集技术（包括社交媒介），并更加强调了国际因素。

本书收录了关于在科层制组织和扁平型组织中如何整合组织各部分、注重结果、生产满意产品的必要内容，适用于管理消费品和B2B产品的产品经理。从最初设计到售后体验的整个过程，本书均提供了必要支持，助你获得卓越业绩。

如果你负责创建和商品化产品，本书为你提供了如何突破平衡和产品线扩展的方法，如何制定企划方案（包括竞争对手评估、市场需求和风险削减），以及如何管理产品开发过程中的门槛审查、贝塔测试和管理范围延伸等方面的重要知识。还有如何有序地实现产品顺利发布的相关策略。

而对于管理现有产品线的经理，则可从本书中获取关于产品生命周期管理的4R方法的建议、品牌指导、客户信息管理和如何与销售部门和渠道人员合作等方面的知识和建议。

书中简明易懂的图表展示了从创意到完成上市的每一个重要步骤管理，而实用的核对清单则可帮助你评估每个阶段的进程。本书中还涵盖了与营销、生产、跨文化沟通及其他潜在问题有关的解决方案。与经验丰富的产品管理咨询专家和业绩卓著的产品经理的访谈，为你提供了各种战略和动态。

通过对多家市场主导型公司的调研，结合最新的研究发现和不断升级的消费者认知，本书提供了各种工具，帮助产品经理设计和生产能够赢得市场的产品，并在每个转折点上战胜竞争对手。

作者简介

琳达·哥乔斯（LindaGorchels）在威斯康星大学麦迪逊分校商学院高级管理人员教育系工作。她是众多商业图书的作者或合著者。作品包括：《产品经理的第二本书》（TheProductManager’sFieldGuide）和《渠道管理的第一本书》（TheManager’sGuidetoDistributionChannels）。哥乔斯还为诺基亚、西门子、美卓自动化公司和其他全球组织提供公司培训服务。她目前生活在威斯康星州的麦迪逊市。