激活组织：从个体价值到集合智慧

今天，管理者的核心职责是确保组织能够跟上环境的变化，具备驾驭不确定性的能力。而让组织成员具备创新能力和感受工作意义和价值，则是组织驾驭不确定性的根本解决方案，也是最具核心的组织管理和领导力挑战。

在这个具有挑战性的时代，个体变得越来越强大：拥有更多的知识、能力、信息和独立性，更加清楚地了解自己的需求和价值。同时，组织也变得越来越强大：它们拥有更多的资源、平台、机会和集聚影响力的能力，更加清楚地了解自己的所有属性和价值。这两种看似矛盾的存在，实际上有另一层意义需要我们理解，即：一个拥有强大个体的组织，拥有更强大的影响力来驾驭不确定性；而一个拥有强大组织平台的个体，则能够释放出其巨大的价值。

在这个互联网和数字化时代，企业的价值不再由企业本身所创造，而是由所有人共同创造。这些人包括员工、顾客、股东以及相关产业链和价值共同体上的所有人。因此，企业领导者应该聚合企业内外部的所有资源和能力，联合大家一起创造价值。这是一个英雄辈出的时代，也是一个集合智慧的时代。

作者简介

陈春花北京大学国家发展研究院教授，华南理工大学工商管理学院教授，新加坡国立大学商学院客座教授，新华都商学院创始教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官，山东六和集团总裁。