这是一本深度解读奈飞文化的力作。 2009年,奈飞公开发布了一份介绍企业文化的PPT文件。该文件在网上的下载量超过1500万次,并被Facebook的CFO谢丽尔·桑德伯格称为“硅谷重要文件”。本书由奈飞前CHO和该PPT的主要创作者之一帕蒂·麦考德深度解读该文件。书中系统介绍了奈飞的文化准则,全面颠覆20世纪的管人理念。在本书中,作者归纳出了奈飞文化的8个准则,从多个角度阐述了为什么奈飞要对传统的企业文化进行冲击。此外,书中还详细介绍了奈飞在打造自己的企业文化方面提出的哪些颠覆性观点。最后,本书提供了各类企业打造自己的“奈飞文化”的行动指南。通过特别的章节设计,方便企业管理者将其运用到自己的企业,打造属于自己的“奈飞文化”。
帕蒂麦考德流媒体巨头奈飞的前CHO,担任该职位14年,奈飞文化平台的创建者之一。她为硅谷带来了新颖的想法与创新的理念,是被誉为“硅谷重要文件”的《奈飞文化集》PPT的主要撰写者。帕蒂·麦考德咨询公司创始人,为许多企业的CEO和他们的团队提供培训,协助他们定义领导力和公司文化,帮助他们成为伟大的领导者,建立伟大的团队,进而推动公司前进。曾在希捷公司、太阳计算机系统公司,宝蓝软件公司、Pure软件公司等多家大型客机公司负责人力资源领域的相关工作。
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读者评价
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