回顾淘宝,用了10年时间才发展了不到1000万的卖家。相比之下,微商只用了短短一年就拥有了超过1000万的卖家。至今,微商的前景仍被看好,虽然在发展过程中也经历了一些小坎坷。
然而,无论是在淘宝还是微商中,任何一个想要做强做大的个体,都需要以团队形式来发展。独立的个体只会举步维艰。
为了帮助广大微商读者打造一支强大的微商团队,本书全面解读微商团队管理的营销书。全书共分为六章,内容涵盖微商团队的商业秘密、战略布局、管理基本功、建立高效团队、精通管理工具、未来发展等方面。具体内容包括微商团队的组建方法、整体规划、岗位设置、绩效考核、组织架构、粉丝引流、客户管理等。
本书不仅提供了强大的理论指导,还提供了丰富的方法与技巧,内容通俗易懂,极具实用价值。通过阅读本书,读者可以轻松掌握管理微商团队的重要知识,从而打造一支强大的微商团队。
杜一凡,微信海商学院执行院长,拥有超过6年的市场营销及一线实战经验,专职于金融、快消、零售卖场等行业的O2O解决方案,曾为中国银行、兰州银行、光大银行、慈铭体检、尼雅葡萄酒、修正药业、海尔集团、华为集团、到到网、奔腾电器、中生集团、华侨移民、奥特莱斯商场、咖啡陪你、中国投洽会等企业提供微信营销咨询及解决方案。著有微商畅销书《微信营销实战手册:赚钱技巧运营方案成功案例》,该书一经出版就得到了读者的广泛认可,并荣获2015首届世界微商大会“非常具人气微商畅销书奖
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