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企业并购解决之道
本书是一本真正贴近企业并购实战的指南，作者基于丰富的实操经验，深入分析企业并购的各个核心环节，全面介绍了企业并购的实操要点。同时，本书还反映了我国企业并购最新的变化和发展趋势。作者在剔除陈旧过时法律法规的同时，避免迂腐成见，反映了我国企业并
田宝法 2023-04-03 20:27:13
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探询式领导：如何通过问题发现正确的解决方案
1961年，美国总统约翰·肯尼迪在就职演说中鼓励美国人问自己应该为国家做些什么，而非期待国家为自己做些什么。这段演说在华盛顿的寒冷一月里激励了整整一代美国人，使他们重新思考价值观和人生观，更多地奉献。虽然提问具有巨大的力量，但很多领导者却没
[美]迈克尔·马奎特（MichaelJ.Marquardt） 2023-04-03 20:24:56
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关键的少数：任正非说干部培养
本书共分为八章，详细介绍任正非如何从高层干部选拔、考核、薪资制度等方面来培养干部的策略与管理智慧。其中，“没有奋斗意志的人，不能带兵”是关键，因此考核干部时需要看重奋斗意志和干劲，而不仅仅是技能。在这种情况下，“干部就是要克服困难去攻克山头
邢柏 2023-04-03 20:05:31
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供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案
经济增速放缓后，企业面临的成本压力、库存水平和投资回报等问题更加严峻。为此，《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》从实践者的角度出发，提出了系统的解决方案。具体来说，企业需要推动设计优化、控制产品复杂度，降低复杂度驱动的成本；提高
刘宝红 2023-04-03 19:32:32
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关键的少数
任正非认为，中高层干部在企业目标的实现中扮演着重要角色，是组织者、推动者和落实者，也是“关键少数”。只有抓住了这个“关键的少数”，才能引领“大多数”。本书是任正非选拔得力干将的内部资料，详尽介绍了华为集团的干部培养体系，包括选拔、考核、激励
邢柏 2023-04-03 19:10:40
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深度粉销：高转化、高复购的用户运营黄金法则
硅谷创业教父保罗·格雷厄姆曾说过：新产品最好拥有100个铁粉，而不是10000个只是觉得还可以的用户。樊登读书的初心也来自“一千铁粉原则”。小米手机也是通过100个MIUI深度用户的支持起步成功。在互联网时代，产品运营和营销逻辑已经发生根本
丁丁 2023-04-03 16:52:32
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解决问题的商业框架图鉴
《解決問題的商業框架》是一本攻占日本實體與網路書店排行榜的超人氣商業管理類書籍，也是日本亞*遜行銷經營類暢銷榜的第一名。这本书介绍了如何利用商业框架解决各种工作场景中的问题，比如发现问题、分析、解决、制定策略、管理、传达等等，只要套用商业框
小野義直/宮田匠 2023-04-03 16:36:49
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投资最重要的三个问题
许多投资者把投资看作一项手艺或技能，他们认为经过良好的训练、付出足够的努力、拥有丰富的专业知识和经验之后，便能成为优秀的投资者。然而，在肯•费雪的这本经典投资畅销书中，投资大师以自己近四十年的投资经验为基础，结合详实的案例、数据和图表分析，
肯•费雪/劳拉•霍夫曼斯/珍妮弗•周 2023-04-02 01:28:47
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振荡指标MACD：波段操作精解：升级版
【编辑推荐】几年前，《振荡指标MACD：波段操作精解》问世后便不断重印，然而市场对它的需求还未得到满足。为此，作者凌波根据广大读者的要求进行了波段操作精解》提供的系统学习和强化训练，他们都可以如愿以偿。【内容介绍】MACD指标如何巧妙地运用
凌波 2023-04-02 01:21:37
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营销的16个关键词
叶茂中，叶茂中营销策划机构董事长，资深营销策划人和品牌管理专家，担任清华大学特聘教授和南京理工大学工商管理硕士（MBA）研究生导师，同时还是中央电视台广告策略顾问。他著有多本畅销书籍，包括《叶茂中策划》、《创意就是权力》、《圣象品牌整合策划
叶茂中 2023-04-01 23:39:52
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关键不是你现在有多棒，而是你想成为多棒的人
《关键不是你现在有多棒，而是你想成为多棒的人》是英国创意鬼才保罗·亚顿畅销百万的创意圣经。该书提供了46条黄金建议，帮助你精准应对商业社会重重挑战，让你在成就自我的路上获得精炼的指导。这本口袋圣经适用于所有富有天赋却胆怯拘谨的人，让原本难以
[英]保罗·亚顿 2023-04-01 22:56:18
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清晰表达的艺术：打造高效的职场沟通
很多人认为直截了当的态度很好，但只有少数人能够这样做。这是因为直截了当可能让人不舒服，因为有话直说可能会威胁到现有的安稳状态。《清晰表达的艺术》一书指出了职场沟通中常见的问题，包括用词含糊、避重就轻、见风使舵、无限拖延和趋炎附势等。这些问题
[德]多米尼克·穆特勒 2023-04-01 09:25:31
