解决问题的商业框架图鉴

《解決問題的商業框架》是一本攻占日本實體與網路書店排行榜的超人氣商業管理類書籍，也是日本亞*遜行銷經營類暢銷榜的第一名。这本书介绍了如何利用商业框架解决各种工作场景中的问题，比如发现问题、分析、解决、制定策略、管理、传达等等，只要套用商业框架，就能加快思考的深度和广度，突破盲点。

本书全图像化step-by-step，是一本一用就上手的解决商业问题专书。它详解了各种框架的概念和用途，可以帮助改善企划提案、执行力、组织管理效率等等。所有框架皆提供範本，可以边写边思考。此外，本书随书赠送《解決問題的商業框架隨行本》精选超过40款常见的商业框架空白表格，还有PowerPoint空白表格下载QRCode，让读者随时随地迎刃而解各种商业问题。

商业框架，就是思考的“架构”，它是为了达成特定目标，将重点、范围、流程加以标准化的方法。当工作遇到瓶颈时，有些人总是无法切入核心，或是想不到好方法破解僵局；有些人则可以立刻掌握问题重点，快速找出解决办法，这就是商业框架在思考或者分析中的作用。

商业框架还可以打造共识。在团队、跨部门合作越来越普遍的时代下，即使看见、听见一样的事情，每个人的感受或想法也会有所差异，商业框架能找出共通的语言，避免认知出现落差，凝聚共识。

本书将工作中会遇到的各种问题分成七大类的商业框架，透过70款思考工具，帮你面对相关决策时，快速找出可对应的思考框架，找出问问题所在。这些框架包括发现问题框架、分析市场框架、思索解决方法框架、制订策略框架、改善业务框架、管理组织框架和传达共享框架。最后，随书附赠《解決問題的商業框架隨行本》，让你成为解决问题的高手。

作者简介

小野義直（OnoYoshinao）AND股份有限公司董事長。大學畢業任職於廣告公司，6年後因公司倒閉而自立門戶。擅長驗證假設及快速完成實踐循環，提昇階段性任務的達成率。至今已協助超過1,000家零售業、服務業公司完成從架構設計到制定溝通策略的工作。在協助過無數專案後，體認培育專案領導人與組織發展的重要性，現在亦協助個人或組織進行改造。宮田匠（MiyataTakumi）AND股份有限公司董事，負責公關、網路行銷業務。在其公司經營的網站「HIRAMEKIEX」上，負責撰寫關於企畫書製作、商業框架應用之專欄。現在對言語與思考之間的關係深感興趣，正在持續探究中。