战略中心型组织

战略节奏

战略节奏理论将产业发展纳入企业战略视野，并刻画了战略的时间属性，是战略理论在快速变化时代的发展。《战略节奏》集中讨论了在市场发展视角下，如何动态地制定合适的战略，创建与市场相协同的竞争优势。综合考察主流用户特质、市场规模、成长速度、需求多样朱恒源/杨斌 2023-04-03 17:09:19

突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略

《突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略》是一本关于如何提升企业战略成功概率的重要著作。基于几千家企业的“硬数据”，本书指出哪些因素对企业的超常业绩至关重要，哪些因素则作用平平。在企业战略办公室里，几乎人人都能提出某项战略，但由于个人偏克里斯·布拉德利（ChrisBradley）等 2023-04-03 16:56:44

蓝海战略2：蓝海转型

《蓝海战略2：蓝海转型》是一本经典管理学著作《蓝海战略》的续作。在基于150项战略行动的研究基础上，本书追踪了近30年来各类组织应用蓝海理论及工具进行蓝海开创实践项目的情况。金和莫博涅在书中提供了简单具体的行动步骤，以帮助个人及组织实现从红 [韩]W.钱·金（W.ChanKim）/[美]勒妮·莫博涅（RenéeMauborgne） 2023-04-03 16:55:18

重塑海尔：可复制的组织进化路径

穆胜是穆胜企业管理咨询事务所创始人，同时担任北京大学光华管理学院工商管理博士后和Thinkers50思想实验室（中国）秘书长。穆胜不仅拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位，还在商业模式、战略管理和组织管理等多个领域都有深入研穆胜 2023-04-03 16:44:33

中台战略：中台建设与数字商业

本书深入探讨企业如何建设各类中台，借助中台实现数字化转型和商业创新。本书包括以下几个方面的内容：首先，本书将从宏观上介绍企业数字化转型的时代背景，阐述中台在企业数字化转型中的关键驱动力地位。同时，本书还介绍数字营销本书将从成功要素、建设方法陈新宇罗家鹰邓通江威等著 2023-04-03 16:25:12

战略推演：获取竞争优势的思维与方法

本书由中南大学商学院教授王昶亲授，专门教授企业战略推演。通过一部心法、两种思维、三三口诀、四类战略、七个步骤，让战略推演变得简单易懂。本书以“知己知彼明方向，路线行动配资源”为核心思想，采用极简化的思维，着重于“机会洞察”、“路线设计”和“ 王昶 2023-04-03 16:22:18

智能战略

阿里巴巴创始人马云推荐的《智能战略》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣教授的全新力作，继《智能商业》之后。曾鸣教授在《智能商业》中探讨了未来商业模式，即网络协同和数据智能构成新商业生态系统的DNA。而在《智能战略》中，则深入探讨了数据和网络如何重曾鸣 2023-04-03 16:18:01

私募的进化

私募行业在没有公募基金背景和资源以及法律清晰定位的情况下，仅凭借其市场洞见和投资理念的坚守，成功从未被关注的角落跃升至基金领域的领袖地位。随着私募基金行业十周年的到来，格上研究中心以全方位视角重新审视了中国私募行业的发展历程，并详细分析了1 格上研究中心 2023-04-03 02:41:52

中国顶级私募访谈录

本书选取了市场上10位知名的私募基金经理。通过深入剖析他们优异业绩背后的投资策略和投资思路，本书客观评价了他们的策略的有效性和持续性。同时，本书通过原汁原味的对话还原私募基金经理个人成长经历、投资方法的形成路径以及投资的所思所感。本书摒弃了好买基金研究中心 2023-04-03 02:32:45

指数型组织

《指数型组织》是一本介绍指数级时代企业行动的手册，作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性，并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。此外，伊斯梅尔还通过自己创建了一套“指数商”测试题，测量出了指数型组织世界1 萨利姆•伊斯梅尔(SalimIsmail)/迈克尔•马隆(MichaelS.Malone)/尤里•范 2023-04-03 01:33:56