战略推演：获取竞争优势的思维与方法

本书由中南大学商学院教授王昶亲授，专门教授企业战略推演。通过一部心法、两种思维、三三口诀、四类战略、七个步骤，让战略推演变得简单易懂。本书以“知己知彼明方向，路线行动配资源”为核心思想，采用极简化的思维，着重于“机会洞察”、“路线设计”和“资源配置”三个要素。通过思维导图的呈现，知识点清晰明确，主干明确。

为帮助实际应用，“战略推演手册”详细介绍了每步推演的任务、逻辑、要点及其应用工具，完成后还提供了推演检思，进一步检验推演结论的合理性和一致性。本书的下篇按照不同战略类型，选取了四个案例，分别按照战略推演的步骤和结构进行了全景呈现。

同时，本书特别编写了三个附录。附录A为《当代战略简史》，回顾了战略管理理论的历史发展、主要流派和观点，进一步提升了大家的战略理论素养；附录B为《学好战略指引》，介绍了最新的战略主题，推荐了相关书目和媒体资源，为想深入学习战略管理的人提供了指导；附录C为《战略推演七步法精要模板》，列出了战略推演的步骤和重要工具，指导学员们动手完成战略逻辑的梳理。

作者简介

王昶，博士、北京大学博士后，中南大学商学院教授、博士生导师，中南大学产业发展战略研究中心主任，国家社会科学基金重大课题首席专家。美国得克萨斯大学（UTSA）、澳大利亚昆士兰大学（UQ）高级访问学者。湖南省政府参事室特聘智库联盟专家，多家大型国企的外部董事和上市公司独立董事。研究和教学聚焦于战略管理、企业集团管理、产业发展战略与政策研究等。