从零餐饮开店经营实战指南:策划推广 营销管理 外卖运营 爆品打造 品牌构建

1 小而美:持续盈利的经营法则

小而美:持续盈利的经营法则

萨希尔·拉文吉亚是Gumroad公司的创始人和首席执行官,也是一名天使投资人和画家。他的创业经历相当传奇,从15岁开始就开始创业。在上大学的第一个学期,他与他人一起创立了Pinterest(拼趣)公司,并成为二号员工。然而,随后他放弃了自己 萨希尔·拉文吉亚 2023-05-11 17:53:33
1 细节营销

细节营销

市场营销是爱客户还是打败竞争对手?是爱情还是战争?实际上,对于客户和竞争对手,我们需要既有爱情又有战争的态度。本书第1版曾经给市场营销带来一股清新的空气,其经验和思想令业界惊艳不已。如今几年过去了,市场营销环境也发生了很多的变化,新公司诞生 柏唯良/WillemBurgers 2023-05-11 17:39:51
1 营销革命5.0:以人为本的技术

营销革命5.0:以人为本的技术

营销3.0揭示了营销从产品驱动型营销(1.0)到面向顾客型营销(2.0),再到人文精神营销(3.0)的转变。营销3.0标志着传统营销活动的顶点。营销4.0关注的是以提升效率为核心的“数字化营销”,以强化顾客在每个消费触点的新体验。营销5.0 菲利普·科特勒 2023-05-11 17:34:33
1 科特勒营销思维

科特勒营销思维

本书为现代营销学的奠基之作,被誉为“营销圣经”,是全球最佳50本商业书籍之一。营销与创新是企业最重要的两大功能,本书的中心思想即企业必须积极地创造并培育市场。阅读科特勒的“营销圣经”,可以追寻营销大事的思想轨迹。21世纪的营销环境发生了巨大 菲利普•科特勒/凯文•莱恩•凯勒 2023-05-11 17:24:55
1 简明投资指南

简明投资指南

初入股市,你或许会面临诸如如何做好风险管理、资产配置、挖掘好的赛道、看透一家企业、把握投资机会以及远离估值陷阱等问题,不知该从何处入手。而学习投资的关键则是建立系统的投资体系,并对投资的底层逻辑进行深入理解。本书采用通俗易懂的语言,从练就投 怀远 2023-05-11 17:17:55
1 管理行为

管理行为

西蒙最重要的作品是《管理行为》。本书主要包含两方面的内容,即“有限理性”和“满意解”,以及决策过程理论。西蒙的研究开创性地揭示了决策制定在组织和管理中的核心作用,并因此获得诺贝尔经济学奖。在现实生活中,决策判断是受限于有限理性的。因此,人们 [美国]司马贺 2023-05-11 16:35:27
1 采购与供应链管理(第3版)

采购与供应链管理(第3版)

跟三年前、五年前相比,我们今天面临的问题在供应链管理方面仍然存在本质问题。仍困扰我们的是成本难以降低、速度难以提高;客户的需求与我们的供应并不匹配。这根本原因是我们一直都在尝试着老旧的方法,却希望出现新的结果——但你知道,老旧的方法只能产生 刘宝红 2023-05-11 16:33:13
1 管理学(第13版)

管理学(第13版)

本书位列全球基础管理学教材的榜首,自引进我国以来,深受国内学界和业界的欢迎,也影响了无数的中国读者和管理者。全书以管理的四大职能——计划、组织、领导、控制为主体脉络,环环相扣,逻辑清晰,全面覆盖了管理理论的主要知识点,将管理理论与管理实践紧 斯蒂芬·P·罗宾斯(StephenP.Robbins)/玛丽·库尔特(MaryCoulter) 2023-04-25 13:58:59
1 131体系:打造持续健康的组织

131体系:打造持续健康的组织

本书旨在为企业核心管理层提供最基础的企业管理知识,讲述构建健康组织的13+1个关键模块。这些模块涵盖了精神、商业、组织、执行力四个层面:精神层面:1、使命2、愿景3、价值观商业层面:4、战略5、三年规划6、一年1-3件事组织保障层面:7、架 黄旭 2023-05-11 16:00:12
1 组织与管理

组织与管理

《组织与管理》是由哈佛大学出版社于1948年出版的一本书,主要集中体现了巴纳德对于组织和管理方面的思考。巴纳德认为研究管理必须从研究组织开始,并在《组织与管理》的“组织的概念”一章中明确指出,我们在研究组织和管理之前必须对组织本身以及组织的 切斯特·巴纳德 2023-05-11 15:58:16
1 德鲁克管理思想精要

德鲁克管理思想精要

《德鲁克管理思想精要》的主要内容包括以下几点:1.管理是关于人类的管理。其任务是协调人与人之间的关系,实现最大的集体效益。2.管理存在基本原则。虽然不同企业的管理者具体的工作方式不同,但他们的工作内容是相似的。3.每个企业都应该树立一个共同 彼得·德鲁克 2023-05-11 15:56:56
1 10人以下小团队管理手册

10人以下小团队管理手册

《零基础管理者的角色转变圣经》是一本针对零基础和中层管理者量身打造的实用指南。本书提供了详尽的全面指导,涵盖了小团队最常遇到的各种难题。无论是总经理下令让销售翻番,还是下属抱怨工资太少,本书提供了精准周到的用人法则,帮助管理者秒速告别“夹板 [日]堀之内克彦 2023-05-11 15:53:18