131体系：打造持续健康的组织

本书旨在为企业核心管理层提供最基础的企业管理知识，讲述构建健康组织的13+1个关键模块。

这些模块涵盖了精神、商业、组织、执行力四个层面：

• 精神层面：
• 1、使命
• 2、愿景
• 3、价值观
• 商业层面：
• 4、战略
• 5、三年规划
• 6、一年1-3件事
• 组织保障层面：
• 7、架构
• 8、KPI
• 9、计划
• 10、激励
• 执行力层面：
• 11、沟通
• 12、考核
• 13、人才盘点
• +1、领导力

每个模块讲解了“什么”、“为什么”、“如何做”，帮助企业核心管理层建立共同语言，提高管理效率，促进企业持续健康发展。

作者简介

黄旭人力资源专家，拥有14年人力资源管理、7年运营、6年投资经验，先后为十多家企业提供咨询服务，涉及外企、国企、民企，传统行业、互联网行业，咨询、投资等领域。●曾在阿里巴巴集团任人力资源副总裁（HRVP）、淘宝HRVP，负责集团高管的评估、发展和人才盘点，主导了淘宝的赛马等HR创新项目；●在麦当劳负责多家门店的运营以及建立管理人员的培养体系；●在沃尔玛(中国)任高级培训经理，为沃尔玛在中国的发展建设了输送运营和采购及领导人才的培养管道；●在华润万家（大型零售连锁企业）任HRVP，参与和负责人员整合、新团队建立、业态创新等一系列变革管理；●在维新力特资本作为合伙人，主要负责投资前的组织和人的风险评估以及投资后的组织和人的绩效改善。