实效的广告

1 科学的广告我的广告生涯

科学的广告我的广告生涯

大卫·奥格威曾说:“霍普金斯的书改变了我的人生方向。”他的每一个话语都能成为我们的典范。霍普金斯的著作必须读七遍以上,才能有资格进入广告行业。在广告的武林里,奥格威是公认的祖师爷,而他的学问则源于霍普金斯。霍普金斯提出的广告营销金律包括以下 【美】克劳德·霍普金斯 2023-04-01 23:20:24
1 广告文案

广告文案

成为广告精英,没有捷径。但是,本书却能让你少走弯路。能写文章,就能写好文案吗?辞藻华丽,就是好文案吗?在新媒体环境下,文案人需要修炼哪些技能?这本全新版《广告文案》为你揭开文案工作的神秘面纱,让你轻松入行,提升有路。书稿脱胎于作者大学课堂讲 乐剑峰 2023-04-01 23:11:17
1 程序化广告实战

程序化广告实战

吴俊老师是中国广告PDB(ProgrammaticDirectBuy私有程序化购买)第一人,目前担任掌慧纵盈产品VP一职。他致力于推动数字营销新升级,专注于线下数据线上打通营销解决方案。在此之前,他曾在品友担任PDB/移动/流量的产品总监, 吴俊 2023-04-01 23:07:09
1 SEM修炼手册:百度竞价、信息流广告、数据分析与专题页策划实战详解

SEM修炼手册:百度竞价、信息流广告、数据分析与专题页策划实战详解

在职场打拼过程中,SEM人员会遇到许多挑战和坑,而《SEM修炼手册:百度竞价、信息流广告、数据分析与专题页策划实战详解》致力于站在高度上整理从专员到管理岗位可能遇到的问题,不仅涉及竞价推广,也包括基于SEM的整个营销体系。本书共11章,由浅 陈丰洲 2023-04-01 22:58:58
1 科学的广告

科学的广告

《现代广告奠基人的思想精粹》是一本广告文案写作人必读的传世之作。大卫·奥格威曾说过:“这本书如果不读7遍,任何人不能去做广告!”奥美员工将其列为7本必读书首选。此书自问世96年以来,一直是美国172所高校广告学专业学生必读书首选。全书集结了 【美】克劳德·霍普金斯 2023-04-01 22:53:57
1 广告数据定量分析:如何成为一位厉害的广告优化师

广告数据定量分析:如何成为一位厉害的广告优化师

本书分为三大部分:基础部分(第1-3章和第8章),介绍广告优化中的统计学思想和基本原理,为后文的数据分析方法论打好基础。最后一章详细阐述互联网广告商业生态,分享广告优化师实现个人精进成长的方法。应用部分(第4-7章,除案例部分)以移动广告市 齐云涧 2023-04-01 22:49:33
1 信息流广告入门

信息流广告入门

信息流广告是一种新的广告形式,它主要通过穿插在内容流中展现。近年来,从业人员数量激增。本书是专为即将入行或刚进入这个领域的从业者量身定制的“入门操作手册”。本书从零开始介绍了信息流广告的行业知识和优化师的日常工作,详细讲解了信息流广告的概念 宁阿姨 2023-04-01 22:43:08
1 请停止无效的努力

请停止无效的努力

生活中经常听到人们抱怨,他们很努力、每天很忙,却仍然一无所获,这时候他们开始怀疑自己的人生,抱怨社会,充斥着负能量。然而,问题并不在于努力是否有用,而在于你是否真正用心,并具有足够的耐心和方法。有些人拥有激情,但缺乏持续的耐力;有些人具有耐 赵晓璃 2023-04-01 09:36:41
1 清晰表达的艺术:打造高效的职场沟通

清晰表达的艺术:打造高效的职场沟通

很多人认为直截了当的态度很好,但只有少数人能够这样做。这是因为直截了当可能让人不舒服,因为有话直说可能会威胁到现有的安稳状态。《清晰表达的艺术》一书指出了职场沟通中常见的问题,包括用词含糊、避重就轻、见风使舵、无限拖延和趋炎附势等。这些问题 [德]多米尼克·穆特勒 2023-04-01 09:25:31
1 思维力:高效的系统思维

思维力:高效的系统思维

本书的独特之处在于它的实用性——它是一本真正有用的思维书籍!你是否曾遇到分析困难、表达不清、学习缓慢等问题?你是否希望全面提升自己的思维能力并掌握解决问题和表达的技巧?如果是,那么你一定不能错过这本书。本书分为三个部分共十章。各章都可以独立 王世民 2023-04-01 08:50:15
1 成功有效的团体沟通

成功有效的团体沟通

戴尔·卡耐基(1888.11.24—1955.11.1)是美国著名的演讲家和作家,在公共演说与个性发展心理学领域具有开创性的贡献。他出生于一个贫苦的农民家庭,在高中和大学期间积极参加辩论俱乐部。毕业后,他先在内布拉斯加州当推销员,随后到纽约 [美]戴尔·卡内基 2023-03-29 19:02:24
1 卓有成效的管理者(55周年新译本)

卓有成效的管理者(55周年新译本)

彼得·德鲁克是现代管理学之父,他认为在知识社会中,每个愿意凭借专业技能、积极贡献并勇于承担责任的人都是管理者,即使他没有职权,只要他能为组织做出贡献。他提出了5个核心能力:记录和分析时间使用情况,集中精力在自己的贡献上,充分发挥人的长处,做 (美)彼得·德鲁克(PeterF.Drucker) 2023-03-24 03:25:00