老HRD手把手系列丛书：老HRD手把手教你做任职资格管理-百科书库官网

成就:优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人

容易理解的管理指南。作者埃里克·施密特是谷歌前CEO，他向我们揭示了硅谷最成功的公司所共有的32条卓越原则。这些原则是从比尔·坎贝尔那里学习的，他是硅谷奇迹的幕后英雄，曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导，创建了超过万亿美元的市值埃里克·施密特（EricSchmidt）/乔纳森·罗森伯格（JonathanRosenberg）/艾 2023-03-24 06:43:06

认识管理

彼得·德鲁克的《认识管理》是初入管理领域人员的必读参考书。该书系统地阐述了管理者的工作职责、企业的目标和使命、企业的消费者/客户、创新等必备管理知识。本书解答了众多管理问题，如：管理是什么？企业是什么？企业的目标和使命是什么？我们的消费者/ [美]彼得·德鲁克 2023-03-24 06:31:50

区块链的真正商机

区块链将像大数据一样，对业务产生全面重塑。《区块链的真正商机》一书由全球知名研究咨询公司Gartner的两位杰出副总裁大卫·弗隆和克里斯托夫·乌聚罗强强联合撰写，为商业领袖提供了一份寻宝图，帮助他们驾驭区块链时代。这本书通过具体的区块链创新 [加]大卫·弗隆（DavidFurlonger）/[法]克里斯托夫·乌聚罗（ChristopheUz 2023-03-24 06:11:56

极简项目管理：让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论

项目管理是一种学问，它的本质是根据战略方向，组织资源，应对变化，达成商业目标的能力。在企业竞争中，卓越的项目管理能力是核心的竞争力。《极简项目管理》是一本为中小企业和创业团队量身定制的书，它摒弃了繁琐的流程、复杂的方法和深奥的术语。书中基于郭致星 2023-03-24 06:03:44

客户第一：华为客户关系管理法

让我们聚焦华为的三大系统之一：营销体系。华为之所以能够持续成长并在行业中领先，得益于它的三大核心系统：研发、服务和营销。在营销方面，许多人都听说过华为的“铁三角”，但这只是庞大系统的冰山一角。华为出色的营销水平背后，有着一套独立、完整的客户王占刚 2023-03-24 05:59:14

华为人才管理之道

华为是一家强大的公司，但它的成功不仅仅在于收入或排名，更在于它如何吸引全球顶尖人才。华为的创始人任正非曾表示，“人才并不是华为的核心竞争力，而是对人才的有效管理能力才是企业的核心竞争力。”华为的人才管理方法值得其他企业学习，但要注意整体性，陈雨点 2023-03-24 05:50:11

“大商人”读库本系列

“大商人”系列共有六册，近四十万字，重新挖掘被忽视的近代民营企业创业史。这六个代表性的民营企业家（张謇、荣氏兄弟、穆藕初、范旭东、卢作孚和刘鸿生）的创业故事中，探寻中国现代工商业的本土源头，详细介绍了他们对品牌、责任、技术、管理、团队、企业傅国涌 2023-03-24 05:12:21

无印良品管理笔记

这本书是由松井忠三编写的经济管理笔记，他是无印良品的创建者。这本书将分为四个方面：工作本质、领导法则、执行力和扭亏为盈，为管理者和工作者提供了很好的启示。松井忠三在他的人生道路上曾经迷失方向，但经过四十年的时间，他淬炼出了独到的工作和人生哲 [日本]松井忠三 2023-03-24 04:08:19

卓有成效的管理者（55周年新译本）

彼得·德鲁克是现代管理学之父，他认为在知识社会中，每个愿意凭借专业技能、积极贡献并勇于承担责任的人都是管理者，即使他没有职权，只要他能为组织做出贡献。他提出了5个核心能力：记录和分析时间使用情况，集中精力在自己的贡献上，充分发挥人的长处，做（美）彼得·德鲁克（PeterF.Drucker） 2023-03-24 03:25:00

营销管理（第16版）

《营销管理》（第16版）是世界领先的营销学权威之一，由西北大学凯洛格管理学院国际市场营销杰出教授（荣誉教授）菲利普·科特勒编写而成。这本书已经连续畅销全球55年，被翻译成了20多种语言，被誉为“营销圣经”。在新版本的《营销管理》（第16版）菲利普·科特勒/凯文•莱恩•凯勒/亚历山大·切尔内夫 2023-03-24 03:11:35