华为人才管理之道

华为是一家强大的公司，但它的成功不仅仅在于收入或排名，更在于它如何吸引全球顶尖人才。华为的创始人任正非曾表示，“人才并不是华为的核心竞争力，而是对人才的有效管理能力才是企业的核心竞争力。”华为的人才管理方法值得其他企业学习，但要注意整体性，在精益求精的同时，也要理清方向。这本书系统地阐述了华为在人才管理方面的领先理念，从实践角度详细介绍了华为招聘、调配、任命和提拔的管理规范和全流程，对每个希望提升人才管理水平的企业都具有深刻的指导意义。

作者简介

陈雨点任职华为14年，历任华为集团人力资源总裁助理、华为资深人力资源专家、组织变革项目推行总监、海外国家市场拓展总监/公关事务总监，具有丰富的业务管理和人力资源管理经验。在华为14年的工作经历中，先后在集团总部和多个代表处及多个部门任职，参与华为海外市场拓展，具有专业的组织变革运营经验。