哈佛商业评论管理必读:什么造就了领导者

1 影响商业的50本书

影响商业的50本书

如何深入了解商业领域?吴晓波是一位著名的财经作家,他从自己私人书房的上千部商业经典中精选出50部经典作品,逐一重读,并在一本书的篇幅中带领读者了解近300年来商业理论的演变和商业发展的历程。这本书不仅适合有不同理论基础和阅读喜好的读者,而且 吴晓波 2023-03-24 06:25:20
1 哈佛商学院判断与决策心理学课(原书第8版)

哈佛商学院判断与决策心理学课(原书第8版)

丹尼尔·卡尼曼,诺贝尔经济学奖的得主,提出人类做决策的两种方式:系统1重视直觉和感性,系统2重视分析和理性。在大多数情况下,我们通常使用快速、自然的系统1来做出决策,尽管这带来了便利,但同时也容易犯错、造成损失并陷入认知陷阱。这是因为系统1 [美]马克斯·巴泽曼/[美]唐·摩尔 2023-03-24 06:20:38
1 认识商业(原书第12版)

认识商业(原书第12版)

商业无处不在,涉及租房、买菜、追番、网红店打卡等方方面面。但我们真的了解商业吗?当我们被博主推荐的产品吸引时,如何抵御营销套路?当我们在求职App上接收到HR消息时,企业人力资源系统究竟是如何运作的?当我们在网上自嘲“韭菜”时,金融体系的生 [美]WilliamNickels/[美]JamesMcHugh/[美]SusanMcHugh 2023-03-24 06:18:53
1 信任边际:伯克希尔·哈撒韦的商业原则

信任边际:伯克希尔·哈撒韦的商业原则

巴菲特和他管理的伯克希尔·哈撒韦公司拥有传奇色彩。劳伦斯·A.坎宁安和斯特凡妮·库巴以全新的视角,深入剖析了伯克希尔·哈撒韦公司的管理体系、组织架构、企业文化、投资模式和商业原则,传授了“信任边际”是取得成功的关键,以及将自治和分权“信任边 劳伦斯·A.坎宁安 2023-03-24 06:10:04
1 极简项目管理:让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论

极简项目管理:让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论

项目管理是一种学问,它的本质是根据战略方向,组织资源,应对变化,达成商业目标的能力。在企业竞争中,卓越的项目管理能力是核心的竞争力。《极简项目管理》是一本为中小企业和创业团队量身定制的书,它摒弃了繁琐的流程、复杂的方法和深奥的术语。书中基于 郭致星 2023-03-24 06:03:44
1 客户第一:华为客户关系管理法

客户第一:华为客户关系管理法

让我们聚焦华为的三大系统之一:营销体系。华为之所以能够持续成长并在行业中领先,得益于它的三大核心系统:研发、服务和营销。在营销方面,许多人都听说过华为的“铁三角”,但这只是庞大系统的冰山一角。华为出色的营销水平背后,有着一套独立、完整的客户 王占刚 2023-03-24 05:59:14
1 华为人才管理之道

华为人才管理之道

华为是一家强大的公司,但它的成功不仅仅在于收入或排名,更在于它如何吸引全球顶尖人才。华为的创始人任正非曾表示,“人才并不是华为的核心竞争力,而是对人才的有效管理能力才是企业的核心竞争力。”华为的人才管理方法值得其他企业学习,但要注意整体性, 陈雨点 2023-03-24 05:50:11
1 商业洞察力

商业洞察力

为什么商业顾问可以给各行各业的CEO提供建议?这是因为商业顾问帮助企业做战略规划,依据的是对市场、竞争对手和消费者的深刻理解。当企业遇到难题时,商业顾问的思考路径是解析问题的本质,快速找到简单的解决方法。商业洞察力是商业顾问的核心竞争力,它 刘润 2023-03-24 05:42:58
1 罗辑思维:商业篇

罗辑思维:商业篇

如果你能以多角度立场看待问题,你就会拥有更多的解决问题的方法。《罗辑思维》的点播次数已经突破了20亿次,这样的数字表明了人们对于多角度理解商业的需求。本书是罗振宇三年的诚意之作,得到了得到App的官方授权。书中包含了罗胖精选的商业书清单和金 罗振宇 2023-03-24 05:07:38
1 SaaS商业实战

SaaS商业实战

该著作全面涵盖了SaaS商业实践的关键要素。作者经过12年的深耕SaaS领域,总结了他的成功经验和错误的教训,将他的实践经验在这本书中展现出来。本书从5个维度(行业机会、商业模式、价值模型、成功路径、经营系统)全面梳理了SaaS商业实践的核 代珂 2023-03-24 04:38:21
1 无印良品管理笔记

无印良品管理笔记

这本书是由松井忠三编写的经济管理笔记,他是无印良品的创建者。这本书将分为四个方面:工作本质、领导法则、执行力和扭亏为盈,为管理者和工作者提供了很好的启示。松井忠三在他的人生道路上曾经迷失方向,但经过四十年的时间,他淬炼出了独到的工作和人生哲 [日本]松井忠三 2023-03-24 04:08:19
1 卓有成效的管理者(55周年新译本)

卓有成效的管理者(55周年新译本)

彼得·德鲁克是现代管理学之父,他认为在知识社会中,每个愿意凭借专业技能、积极贡献并勇于承担责任的人都是管理者,即使他没有职权,只要他能为组织做出贡献。他提出了5个核心能力:记录和分析时间使用情况,集中精力在自己的贡献上,充分发挥人的长处,做 (美)彼得·德鲁克(PeterF.Drucker) 2023-03-24 03:25:00