哈佛商学院判断与决策心理学课（原书第8版）

丹尼尔·卡尼曼，诺贝尔经济学奖的得主，提出人类做决策的两种方式：系统1重视直觉和感性，系统2重视分析和理性。在大多数情况下，我们通常使用快速、自然的系统1来做出决策，尽管这带来了便利，但同时也容易犯错、造成损失并陷入认知陷阱。这是因为系统1的判断方式有偏差。为了帮助人们发现和避免认知偏差，改善决策能力，本书引用了经济学、决策心理学、谈判心理学、统计学、管理学和商业经典案例的新研究成果，提出了七个策略。最后，为了使这些改变成为永久行为的一部分，作者提供了三步骤。尽管改善判断和决策不是一劳永逸的事，但只有多次反思、挑战个人直觉，大力实践，才能形成一种新的思考天性。让我们跟随本书一起挑战自己的直觉系统吧！

作者简介

马克斯·巴泽曼（MaxH.Bazerman），哈佛大学商学院工商管理学教授，同时还在哈佛大学肯尼迪政府学院、心理系、哈佛法学院谈判项目从事教学研究工作，研究领域包括决策、谈判、组织行为、领导力与管理。咨询、授课、讲座范围覆盖全球30个国家。著有200多篇学术论文，著、合著、编著累计20本书，曾被知名管理类刊物《卓越经理人》评为全球最优秀的30位管理学作者、演讲家和教师之一，荣获阿斯彭研究所终身成就奖、美国管理学会杰出教育家奖。巴泽曼为亚洲开发银行、英国石油公司、AT