1
重新定义工作:大连接时代职业、公司和领导力的颠覆性变革
雅各布·摩根是全球公认的“未来工作与协作”领域的思想领袖,成果丰硕。他也是Chess传媒集团的负责人和联合创始人。Chess传媒集团是一家专注于未来工作与协作的管理咨询及战略咨询公司。雅各布曾供职于西夫韦、索迪斯、西门子、劳氏、富兰克林邓普
【美】JacobMorgan 2023-04-03 20:19:07
1
无边界组织
在移动互联网时代,企业的管理模式应该既充分地反映组织对环境的适应性和应变力,同时也应该具备高度的灵活性和可变性。四位曾为杰克•韦尔奇带领GE创造了无边界文化的管理专家,将在《无边界组织》中,详细阐述实现无边界组织的方法和技巧。
[美]罗恩•阿什肯纳斯/[美]戴维•尤里奇/[美]托德•吉克/[美]史蒂夫•克尔 2023-04-03 20:00:17
1
麦肯锡精英的谈判策略
无论是升职加薪、商品买卖、面试,还是向客户提案,我们现在正处于把协商在日常交涉中,你是不是糊里糊涂就接受对方提出的条件,不知不觉让自己的利益受损了呢?别担心,本书以易于记忆的方式,为你呈现了达到最大满意度所必须的技巧和方法,以及如何不被情绪
[日]高杉尚孝 2023-04-03 19:19:23
1
与乔布斯一起领导苹果
乔布斯以其“创新思维、严谨态度、用户至上、不拘一格”的标签闻名一生。他对世界馈赠了iPhone、iPad、MacBook、iPod等杰出产品,并以勇敢创业、遭到驱逐、崭新归来、优秀掌控、溘然离世的生命轨迹留下深刻的印记。其中,乔布斯“唯一相
[美]杰伊·艾略特 2023-04-03 19:09:04
1
量子领导者
从牛顿物理时代到量子物理时代,人类正在经历一次认知方式上的重大改变。无论是商界还是其他领域的领导者,都需要从根本上重构思维方式,以应对充满未知、复杂性和不确定性的未来。牛顿式思维重视定律、法则和控制,强调“静态”“不变”。量子思维重视的却是
丹娜•左哈尔 2023-04-03 18:52:54
1
领导力
本书是曼联功勋教练弗格森和红杉资本主席莫里茨联手之作,旨在全面解析弗格森38年的领导心得。其内容着重探讨如何打造并管理一支永葆战斗力的队伍,为领导者提供可行的实战策略和方法。曾经我们说“好公司要像个家庭”,但是人员高速流动已经成为常态,真正
[英]亚历克斯·弗格森/[英]迈克尔·莫里茨 2023-04-03 18:48:45
1
领导力核能
约翰·马托尼在《领导力核能》一书中,分享了他三十多年在世界各地进行游学、演讲、企业咨询、人才管理和高管培训的经验。他的目的是帮助领导者尽显自身的能力,从而带动员工和团队在工作中释放更大的激情。约翰提供了两种工具,分别是“智慧领导力轮盘”和“
约翰·马托尼 2023-04-03 18:32:11
1
激活组织:从个体价值到集合智慧
今天,管理者的核心职责是确保组织能够跟上环境的变化,具备驾驭不确定性的能力。而让组织成员具备创新能力和感受工作意义和价值,则是组织驾驭不确定性的根本解决方案,也是最具核心的组织管理和领导力挑战。在这个具有挑战性的时代,个体变得越来越强大:拥
陈春花 2023-04-03 18:16:59
1
正向领导
《正向领导》一书详尽地介绍了实践积极领导力的五套方案。这些方案旨在帮助领导者应对一切组织环境中的困难和挑战。每套方案都是基于实际的经验和合理的理论,已经应用在组织中,并取得了卓越的绩效。这些正向的实践不是甜言蜜语或肆意妄为的行动。相反,它们
金·卡梅隆 2023-04-03 17:58:34
1
学会提问:麦肯锡工作法
当今时代信息泛滥,变化速度快。每天人要思考上万次,思维如旋涡,令人焦虑。提问是一种强大的工具,可以帮助我们聚焦思维,并控制思路的方向,从而解决问题、产生新想法、创意,改变人生。本书以麦肯锡盛行数十年的"提问式思维"为基础,从提问的本质出发,
[日]大岛祥誉 2023-04-03 17:13:20
1
以热爱战胜恐惧:中国式领导力发展大纲
本书系统地阐述了作者对中国企业家领导力的研究和思考。在促进企业家之间沟通交流的“私人董事会”领教工坊中,作者担任领教角色并与众多企业家进行深入交流,总结出了在实践中所发现的心得,并在本书中加以阐述。在全书中,作者呼吁中国企业家们,以对长远事
肖知兴 2023-04-03 17:05:41
1
重塑海尔:可复制的组织进化路径
穆胜是穆胜企业管理咨询事务所创始人,同时担任北京大学光华管理学院工商管理博士后和Thinkers50思想实验室(中国)秘书长。穆胜不仅拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位,还在商业模式、战略管理和组织管理等多个领域都有深入研
穆胜 2023-04-03 16:44:33