本书是曼联功勋教练弗格森和红杉资本主席莫里茨联手之作,旨在全面解析弗格森38年的领导心得。其内容着重探讨如何打造并管理一支永葆战斗力的队伍,为领导者提供可行的实战策略和方法。
曾经我们说“好公司要像个家庭”,但是人员高速流动已经成为常态,真正的领导者应该学会把“公司打造成球队”。领导者不应该让员工平庸地在一家公司做一辈子,而是要激发员工对成功的渴望,挖掘出他们额外的、自己都意识不到的潜力。在为企业取得成绩的同时,员工也可以获得自我能力的提升和成就感。
亚历克斯·弗格森爵士(SirAlexFerguson)1941年出生于苏格兰戈万。1974年,进入东斯特灵郡对和圣米伦对,开始了足球教练的生涯。1986年,进入曼彻斯特联队,在执教的26年间,带领球队夺得了38次冠军,其中包括5个足总杯冠军、13个英超冠军和2个欧洲冠军杯冠军。1999年,曼联获得“三冠王”。弗格森被授予爵士爵位。2013年,弗格森宣布退休,担任曼联队董事,同时还在哈佛商学院开设领导力课程。迈克尔·莫里茨爵士,出生于英国卡迪夫。20世纪70年代末从牛津大学毕业后,在美国《时代周刊》担当记者。1986年,加入红杉资本,参与投资过苹果、谷歌、PayPal、京东等公司。2012年,成为红杉资本主席。
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读者评价
书中的内容基于库泽斯和波斯纳的研究和实践经验,他们通过对数千名领导者的调查和访谈,总结出了五个领导力实践模式,即挑战现状、激发共同愿景、培养信任、模范行为和鼓励心智成熟。此外,书中还提供了一系列练习和工具,如自我评估问卷、反思问题和行动计划,帮助读者在实践中提升领导力。...
本月读的是詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳合著的《领导力:如何在组织中成就卓越》(TheLeadershipChallenge)一书。????领导力的修炼,也是人生的修炼。????领导力的修炼,也是人生的修炼。????领导力的修炼,也是人生的修炼。...