学会提问：麦肯锡工作法

当今时代信息泛滥，变化速度快。每天人要思考上万次，思维如旋涡，令人焦虑。提问是一种强大的工具，可以帮助我们聚焦思维，并控制思路的方向，从而解决问题、产生新想法、创意，改变人生。本书以麦肯锡盛行数十年的"提问式思维"为基础，从提问的本质出发，阐述了六大好处、四个标准和提升工作效率的"三部曲"，帮助读者突破思维定势，了解问题本质，摆脱工作烦恼，提升人生质量。

作者简介

[日]大岛祥誉SenjuHumanDesignWorks董事长。毕业于上智大学外国语学院，后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司（WilliamM.Mercer）、华信惠悦咨询公司（WatsonWyatt）、环球创投（GlobalVentureCapital）、三和综合研究所等企业。2002年独立创业，从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。