无边界组织

在移动互联网时代，企业的管理模式应该既充分地反映组织对环境的适应性和应变力，同时也应该具备高度的灵活性和可变性。 四位曾为杰克•韦尔奇带领GE创造了无边界文化的管理专家，将在《无边界组织》中，详细阐述实现无边界组织的方法和技巧。

作者简介

罗恩•阿什肯纳斯(RonAshkenas)谢弗咨询公司(SchafferConsulting)的高级合伙人,该公司位于康涅狄格州斯坦福德。戴维•尤里奇(DaveUlrich)美国密歇根大学商学院教授，曾被美国《商业周刊》（2001年）评为“管理学大师”，曾连续当选为全球管理学十大教授”和导师（《商业周刊》，1993年始），全球商业“五大导师”（《福布斯》，2000年）。托德•吉克（ToddJick）曾任哈佛大学教授，马萨诸塞州剑桥市执行力开发中心的合伙人，为美国和欧洲的许多家公司提供咨询服务，他的客户包括美林、普华永道、诺华制药、吉百利等。史蒂夫•克尔（SteveKerr）曾任高盛集团首席学习官和董事总经理、南加州大学院长、密歇根大学管理学教授。他也是通用电气公司的任首席学习官。