应急管理学原理

哈佛商学院判断与决策心理学课（原书第8版）

丹尼尔·卡尼曼，诺贝尔经济学奖的得主，提出人类做决策的两种方式：系统1重视直觉和感性，系统2重视分析和理性。在大多数情况下，我们通常使用快速、自然的系统1来做出决策，尽管这带来了便利，但同时也容易犯错、造成损失并陷入认知陷阱。这是因为系统1 [美]马克斯·巴泽曼/[美]唐·摩尔 2023-03-24 06:20:38

极简项目管理：让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论

项目管理是一种学问，它的本质是根据战略方向，组织资源，应对变化，达成商业目标的能力。在企业竞争中，卓越的项目管理能力是核心的竞争力。《极简项目管理》是一本为中小企业和创业团队量身定制的书，它摒弃了繁琐的流程、复杂的方法和深奥的术语。书中基于郭致星 2023-03-24 06:03:44

客户第一：华为客户关系管理法

让我们聚焦华为的三大系统之一：营销体系。华为之所以能够持续成长并在行业中领先，得益于它的三大核心系统：研发、服务和营销。在营销方面，许多人都听说过华为的“铁三角”，但这只是庞大系统的冰山一角。华为出色的营销水平背后，有着一套独立、完整的客户王占刚 2023-03-24 05:59:14

华为人才管理之道

华为是一家强大的公司，但它的成功不仅仅在于收入或排名，更在于它如何吸引全球顶尖人才。华为的创始人任正非曾表示，“人才并不是华为的核心竞争力，而是对人才的有效管理能力才是企业的核心竞争力。”华为的人才管理方法值得其他企业学习，但要注意整体性，陈雨点 2023-03-24 05:50:11

无印良品管理笔记

这本书是由松井忠三编写的经济管理笔记，他是无印良品的创建者。这本书将分为四个方面：工作本质、领导法则、执行力和扭亏为盈，为管理者和工作者提供了很好的启示。松井忠三在他的人生道路上曾经迷失方向，但经过四十年的时间，他淬炼出了独到的工作和人生哲 [日本]松井忠三 2023-03-24 04:08:19

卓有成效的管理者（55周年新译本）

彼得·德鲁克是现代管理学之父，他认为在知识社会中，每个愿意凭借专业技能、积极贡献并勇于承担责任的人都是管理者，即使他没有职权，只要他能为组织做出贡献。他提出了5个核心能力：记录和分析时间使用情况，集中精力在自己的贡献上，充分发挥人的长处，做（美）彼得·德鲁克（PeterF.Drucker） 2023-03-24 03:25:00

营销管理（第16版）

《营销管理》（第16版）是世界领先的营销学权威之一，由西北大学凯洛格管理学院国际市场营销杰出教授（荣誉教授）菲利普·科特勒编写而成。这本书已经连续畅销全球55年，被翻译成了20多种语言，被誉为“营销圣经”。在新版本的《营销管理》（第16版）菲利普·科特勒/凯文•莱恩•凯勒/亚历山大·切尔内夫 2023-03-24 03:11:35

一位银行家的管理笔记

本书是基于作者30多年在银行行业一线管理工作的经验，从宏观和微观的角度深入探讨了经济金融热点话题和银行管理的各个方面。通过分析金融业大势、金融新业态、金融供给侧改革、金融监管的逻辑等，本书从宏观视角出发，研究如何建立现代金融体系、理解金融供刘晓春 2023-03-24 01:39:49

智能风控：原理算法与工程实践

这本书是一份Python全面介绍，教授通过机器学习在信贷风控领域的最新应用与实践。作者是资深的智能风控、人工智能和算法领域的专家，曾经在多个知名金融科技企业从事风控算法方面的研究与实践。本书包含21种实用算法和26个解决方案，主要分为原理、梅子行 2023-03-24 01:10:07

证券投资心理学

1906年，安德烈·科斯托拉尼出生在奥匈帝国（即现在的匈牙利）。他13岁时随家人移居维也纳，并曾在法国和美国从事证券投资。他着迷于各种欧洲证券的变化，展开了他丰富多彩的投机人生。35岁时，科斯托拉尼已经赚到了足够养老的财富。虽然他常年在德国 [德]安德烈·科斯托拉尼 2023-03-23 19:15:45