与时间和风口做朋友:股权投资策略与思维

1 麦肯锡思维

麦肯锡思维

迄今为止已有近百年历史。它在全球40多个国家设有80多家分公司,拥有7000多名咨询顾问,被称为“世界第一的战略、组织机构和业绩改善方面的咨询公司”以及“真正的全球性公司”。《麦肯锡思维》作者洛威茨为麦肯锡全球资深合伙人。他在二十余年间从麦 洛威茨 2023-04-03 20:48:03
1 重新定义推销好Pitch让客户和投资人主动找你

重新定义推销好Pitch让客户和投资人主动找你

作者Klaff认为,好的Pitch对于客户和投资人来说并不是抽象的艺术,而是一门实实在在的科学。他结合神经经济学领域的研究成果,通过自己经历的令人瞠目结舌的故事,向我们介绍了人脑在面对Pitch时的反应和决策过程,从而可使你更好地掌控Pit 【美】OrenKlaff 2023-04-03 20:06:39
1 麦肯锡精英的谈判策略

麦肯锡精英的谈判策略

无论是升职加薪、商品买卖、面试,还是向客户提案,我们现在正处于把协商在日常交涉中,你是不是糊里糊涂就接受对方提出的条件,不知不觉让自己的利益受损了呢?别担心,本书以易于记忆的方式,为你呈现了达到最大满意度所必须的技巧和方法,以及如何不被情绪 [日]高杉尚孝 2023-04-03 19:19:23
1 高价值创造者的5个思维习惯

高价值创造者的5个思维习惯

如果当年雅达利能够留住史蒂夫·乔布斯,让他参与开发首台面向大众的个人计算机,雅达利该是何等风光?同样地,如果史蒂夫·凯斯没有孤注一掷创办美国在线,而是留在百事可乐,那么他为该公司所创造的业绩又会是如何的呢?此外,如果所罗门兄弟公司当初留住了 [美]约翰·史维奥克拉/[美]米奇·科恩 2023-04-03 18:03:06
1 品牌思维

品牌思维

为什么很多人对爱马仕“凯莉”包情有独钟?为什么太阳马戏团如此受人欢迎?为什么灰雁伏特加能够驰名世界?为什么雀巢与古驰这两个不相关的品牌在营销策略上会有共同点?为什么伊索很少做广告,人们依然愿意购买它的产品?这些问题都有一个共同的答案——品牌 (德)沃尔夫冈•谢弗(Wolfgangchaefer)/(德)J.P.库尔文(J.P.Kuehlwe 2023-04-03 17:47:02
1 统计思维

统计思维

在充满不确定性的世界中,发现能够一锤定音的相关性和赢利点是至关重要的。在数据为王的时代,对于从事商业管理、财务会计、市场营销、人力资源等工作的职场人士而言,掌握数据分析的能力是不可或缺的。本书通过实际的商业案例,帮助读者打通统计思维的脉络, [日]西内启 2023-04-03 17:24:03
1 如何让他买:改变消费者行为的十大策略

如何让他买:改变消费者行为的十大策略

每个消费者都想知道的营销背后的秘密,每个营销人员都应该了解的行为经济学。这是一部完全基于真实案例等一手资料的作品,探讨如何有效影响与改变消费者行为。改变他人的行为并不容易。然而,我们能否成功地战胜每天面对的各项挑战——不管是成功推广我们的品 亚当·费里尔/珍妮弗·弗莱明 2023-04-03 17:20:05
1 数据思维实践

数据思维实践

在大数据时代的背景下,商业分析能力显得尤为重要。可是,具备商业分析能力的人才却供不应求。本书是一本非常实用的数据分析实战指导手册,与其他经典的统计学教科书不同。全书的灵感来源于狗熊会“人才计划”,采用TASK的形式构建全书框架。全书共涵盖五 潘蕊等著 2023-04-03 17:00:38
1 破绽:风口上的独角兽

破绽:风口上的独角兽

互联网时代是一个英雄不问出处的草莽时代。这个时代造就了一大批独角兽公司和新兴业态。它们出现在哪里,哪里的行业格局一夜之间就被彻底改变。人们对它们的赞美之声不绝于耳,资本市场的追捧更是带来令人艳羡的财富回报。但是,光鲜的泡沫往往也是危险的泡沫 陈歆磊/史颖波 2023-04-03 16:38:27
1 从偶然到必然:华为研发投资与管理实践

从偶然到必然:华为研发投资与管理实践

《从偶然到必然》是一本探讨华为研发投资和管理理念、流程、方法和实践的书籍。华为之所以能够发展壮大,逐步领先,并成功跻身世界前100强,得益于长期遵从和不断完善这套研发投资管理体系。正是在这个体系的指导下,华为不断地生产出高质量、低成本、具有 夏忠毅 2023-04-03 16:27:28
1 故事力思维

故事力思维

人天生善于讲故事和听故事。在数字化的今天,拥有故事力思维的人就具备了核心竞争力。本书作者是英国特许营销协会的培训主管,精通商业传播之道,并深谙好的故事的巨大力量。书中提供24个实用的技巧,帮助读者从生活中挖掘精彩故事,并能够将主题和目标巧妙 [英]安东尼•塔斯加尔 2023-04-03 16:24:44
1 战略推演:获取竞争优势的思维与方法

战略推演:获取竞争优势的思维与方法

本书由中南大学商学院教授王昶亲授,专门教授企业战略推演。通过一部心法、两种思维、三三口诀、四类战略、七个步骤,让战略推演变得简单易懂。本书以“知己知彼明方向,路线行动配资源”为核心思想,采用极简化的思维,着重于“机会洞察”、“路线设计”和“ 王昶 2023-04-03 16:22:18