1
商业设计
《商业设计:通过设计思维构建公司持续竞争优势》一书提出了一种全新的思维方式,即设计思维。通过运用该思维模式,人们可以有效平衡创新和效率,并有规律地实现突破性成长,持续为公司创造商业价值。该书旨在加快知识进步速度,推动知识从谜题跃升到启发阶段
罗杰·马丁(RogerMartin) 2023-04-03 22:21:10
1
埃隆·马斯克与SPACEX的商业传奇
挪威裔加拿大亚轨道宇航员埃里克•席德豪斯(ErikSeedhouse)致力于空间工作多年。他毕业于英国诺森比亚大学运动科学专业,并加入了传奇色彩的英军空降兵团第二营,曾接受6个月的中美洲伯利兹丛林战训练和沙漠战训练。他拥有30余次自C130
埃里克·席德豪斯 2023-04-03 22:20:14
1
创意智商:如何利用创造、联系和启发的能量
为什么创新如此艰难?是哪种力量驱动着具有巨大破坏力的创新?如何评估和实现创新?美国《商业周刊》主编、创新及设计领域先锋思想者努斯鲍姆从联想公司与Ziba设计公司的合作,成功打造品牌价值并赢得市场,到3M公司实行“15%时间”计划,成功创造出
BruceNussbaum 2023-04-03 22:19:00
1
顾客为什么购买(珍藏版)
什么激发了购买欲?为什么有些顾客能繁荣而归,而其他人则空手而归?网上购物是否会取代大型购物中心?消费行为学家帕科•昂德希尔是零售业的福尔摩斯,带领着团队深入各种消费场景,如购物中心、百货商场、快餐店、连锁超市、音像店、购物网站等,对购物者进
帕科•昂德希尔(PacoUnderhill) 2023-04-03 22:13:45
1
产品经理手册
《产品经理手册》长期以来被誉为同类书中最具洞察力和实用性的精品之一。全面改版和内容更新之后,再读本书,将为你在如今充满挑战的商场中带来全新的竞争优势。新版本深入全面地描述了产品开发过程和情报收集技术(包括社交媒介),并更加强调了国际因素。本
(美)琳达哥乔斯(LindaGorchels) 2023-04-03 20:49:32
1
资源革命
斯蒂芬·赫克(StefanHeck)是加利福尼亚大学圣迭戈分校认知科学博士以及斯坦福大学符号系统学荣誉学士。他目前担任斯坦福大学顾问教授,主要教授企业创新、资源经济学、再生能源、物流运输改良、跨境生产等领域的课程。在过去,他曾是麦肯锡公司的
斯蒂芬·赫克(StefanHeck)/马特·罗杰斯(MattRogers)/保罗·卡罗尔(PaulC 2023-04-03 20:44:25
1
HowMusicGotFree
"HowMusicGotFree"isarivetingstorythatdelvesintotheworldofobsession,crime,money,andmusic.Thebookfeaturesacastofvisionarie
StephenWitt 2023-04-03 20:41:20
1
颠覆:鬼才卡兰尼克与他的Uber帝国
《颠覆:鬼才卡兰尼克与他的Uber帝国》主要讲述Uber创始人特拉维斯卡兰尼克早年两次创业的失败以及成功创建Uber的故事。书中重点关注Uber这一热门话题,深入探讨它的诞生和发展、运营模式、营销案例,以及在美国、中国及全球的扩张和影响。为
丁瑞琼编著 2023-04-03 20:26:03
1
探询式领导:如何通过问题发现正确的解决方案
1961年,美国总统约翰·肯尼迪在就职演说中鼓励美国人问自己应该为国家做些什么,而非期待国家为自己做些什么。这段演说在华盛顿的寒冷一月里激励了整整一代美国人,使他们重新思考价值观和人生观,更多地奉献。虽然提问具有巨大的力量,但很多领导者却没
[美]迈克尔·马奎特(MichaelJ.Marquardt) 2023-04-03 20:24:56
1
重新定义工作:大连接时代职业、公司和领导力的颠覆性变革
雅各布·摩根是全球公认的“未来工作与协作”领域的思想领袖,成果丰硕。他也是Chess传媒集团的负责人和联合创始人。Chess传媒集团是一家专注于未来工作与协作的管理咨询及战略咨询公司。雅各布曾供职于西夫韦、索迪斯、西门子、劳氏、富兰克林邓普
【美】JacobMorgan 2023-04-03 20:19:07
1
重新定义推销好Pitch让客户和投资人主动找你
作者Klaff认为,好的Pitch对于客户和投资人来说并不是抽象的艺术,而是一门实实在在的科学。他结合神经经济学领域的研究成果,通过自己经历的令人瞠目结舌的故事,向我们介绍了人脑在面对Pitch时的反应和决策过程,从而可使你更好地掌控Pit
【美】OrenKlaff 2023-04-03 20:06:39
1
客户说:如何真正为客户创造价值(精装)
当今时代,在许多行业中,新的供应商会不断涌现,导致供大于求的现象不断出现。随着互联网的普及,过去存在的买卖双方信息不对称的问题已经成为历史。因此,客户会利用市场的供大于求和市场信息的透明性,不断要求供应商降价。在这种市场竞争的背景下,仅仅拥
(美)拉姆·查兰(RamCharan) 2023-04-03 19:57:57