码上行动：零基础学会Python编程（ChatGPT版）

采购与供应链管理（第2版）

《采购与供应链管理：一个实践者的角度》（第2版）从实践角度出发，通过案例分析，详细阐述供应链管理的基本思想、理论和实践，强调具体细节以及执行力。此次更新从第1版中删去4万字，新增数十篇本土文章与案例，字数增至28万字，并增加了46幅插图。该刘宝红 2023-04-03 22:17:45

顾客为什么购买（珍藏版）

什么激发了购买欲？为什么有些顾客能繁荣而归，而其他人则空手而归？网上购物是否会取代大型购物中心？消费行为学家帕科•昂德希尔是零售业的福尔摩斯，带领着团队深入各种消费场景，如购物中心、百货商场、快餐店、连锁超市、音像店、购物网站等，对购物者进帕科•昂德希尔（PacoUnderhill） 2023-04-03 22:13:45

产品经理手册

《产品经理手册》长期以来被誉为同类书中最具洞察力和实用性的精品之一。全面改版和内容更新之后，再读本书，将为你在如今充满挑战的商场中带来全新的竞争优势。新版本深入全面地描述了产品开发过程和情报收集技术（包括社交媒介），并更加强调了国际因素。本（美）琳达哥乔斯（LindaGorchels） 2023-04-03 20:49:32

HowMusicGotFree

"HowMusicGotFree"isarivetingstorythatdelvesintotheworldofobsession,crime,money,andmusic.Thebookfeaturesacastofvisionarie StephenWitt 2023-04-03 20:41:20

探询式领导：如何通过问题发现正确的解决方案

1961年，美国总统约翰·肯尼迪在就职演说中鼓励美国人问自己应该为国家做些什么，而非期待国家为自己做些什么。这段演说在华盛顿的寒冷一月里激励了整整一代美国人，使他们重新思考价值观和人生观，更多地奉献。虽然提问具有巨大的力量，但很多领导者却没 [美]迈克尔·马奎特（MichaelJ.Marquardt） 2023-04-03 20:24:56

重新定义推销好Pitch让客户和投资人主动找你

作者Klaff认为，好的Pitch对于客户和投资人来说并不是抽象的艺术，而是一门实实在在的科学。他结合神经经济学领域的研究成果，通过自己经历的令人瞠目结舌的故事，向我们介绍了人脑在面对Pitch时的反应和决策过程，从而可使你更好地掌控Pit 【美】OrenKlaff 2023-04-03 20:06:39

客户说：如何真正为客户创造价值（精装）

当今时代，在许多行业中，新的供应商会不断涌现，导致供大于求的现象不断出现。随着互联网的普及，过去存在的买卖双方信息不对称的问题已经成为历史。因此，客户会利用市场的供大于求和市场信息的透明性，不断要求供应商降价。在这种市场竞争的背景下，仅仅拥（美）拉姆·查兰（RamCharan） 2023-04-03 19:57:57

第二曲線

只有不被眼前荣景蒙蔽，才能看到通往未来的曲径。S型的西格玛曲线是人类无法摆脱的命运之一，它象征着“盛极而后必衰”的定律，可以用来解释人生、历史，甚至是企业、政府的历程。然而，唯一的变数是曲线的长度。羅馬帝國与许多历史悠久的企业一样，平均享有 CharlesHandy 2023-04-03 19:48:20

PlatformRevolution

杰奥夫雷G.帕克（GeoffreyG.Parker）现任达特茅斯大学工程学教授、麻省理工学院高级访问学者及数字经济创办人，并担任平台战略峰会主席。他与马歇尔共同提出“双边市场理论”，该理论对产业组织学具有划时代的意义，并已成为互联网行业课程 SangeetPaulChoudary/MarshallW.VanAlstyne/GeoffreyG 2023-04-03 19:47:00

一件T恤的全球经济之旅（原书第2版）

近十年来，本书第1版问世后，我依旧坚持每周关注来自读者的来信。最近几年，读者频频询问何时会有新版问世。我感到欣慰，因为这表明读者们继续关注着自2008年以来全球发生的与本书相关的事件。于是，我决定着手撰写第2版，希望读者们一如既往地享受到其 [美]皮厄特拉·里佛利（PietraRivoli） 2023-04-03 19:44:39

管理学中的伟大思想

本书主编邀请了32位原创学者，他们分别为管理学24大经典理论作出了贡献。这些作者回溯了这些理论的开发和演化过程，这些理论构成了管理学发展路径的重要里程碑。本书分成24章，每章独立阐述一条理论，整体上共同揭示了理论开发过程中的重要问题。本书是肯·G.史密斯(KenG.Smith)/迈克尔·A.希特(MichaelA.Hitt) 2023-04-03 19:31:33

战略的本质

眼花缭乱的战略、不断迭代的技术、层出不穷的商业模式，让创业者和企业家越来越迷茫。在当前变化日益加快、不确定性日益增强、日复一日更复杂的商业环境中，企业是否应该追求做大还是求快？在这种情况下，正确选择有效的战略变得极为重要，同时也可能非常困难 [美]马丁▪里维斯（MartinReeves）/[挪]纳特▪汉拿斯（KnutHaanaes）/[印] 2023-04-03 19:29:55

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