LateModernityinCrisi

重塑制造业

2010年，麻省理工学院校长苏珊·霍克菲尔德为了解决美国制造业创新能力不足的难题，创立了创新经济生产委员会（PIE）。该委员会由不同学科的重要研究人员组成，专门研究创新与制造业之间的关系，历时数年对美国、德国、中国264家大中小型企业进行深苏珊娜·伯杰(SuzanneBerger) 2023-04-03 16:51:19

数据资本时代

大数据能对我们的生活、工作、思维产生重大变革，而在新书《数据资本时代》中，畅销书《大数据时代》作者舍恩伯格展示了大数据将如何从根本上改变经济。数据是一种新型润滑脂，它将给市场带来巨大能量，给公司带来巨大压力，使金融资本的作用大大削弱，而赢家 ViktorMayer-Schnberger 2023-04-03 16:50:09

彼得德鲁克全集·德鲁克管理思想精要

本书共分三个部分，包括“管理篇”、“个人篇”和“社会篇”。在“管理篇”中，德鲁克从管理的内涵入手，探讨了非营利组织在企业中可能存在的影响和社会问题、新的管理范式、管理人员需要获得的信息、目标管理与自我控制以及选拔人才的原则等问题。同时，德鲁 [美]彼得·德鲁克（PeterF.Drucker） 2023-04-03 16:48:28

这就是OKR

这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品，讲述了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现了爆炸性增长，并且如何促进所有组织的蓬勃发展。杜尔在20世纪70年代担任英特尔工程师时首次接触到OKR，随后多年来他将这一管理智慧分享给了【美】约翰·杜尔（JohnDoerr） 2023-04-03 16:43:36

设计大师的商业课

如果您有以下疑虑：-如何拓展新客户？-如何了解客户需求？-如何展示自己的能力并提交提案？-如何管理客户期望？-如何报价？-如何起草合同？-如何管理项目进度和风险？-如何维护业务并获得利润，使企业持续经营？我们强烈推荐您阅读《设计大师的商业课 [美]戴维舍温(DavidSherwin) 2023-04-03 16:37:14

蒂姆·库克传

2011年10月5日，苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯离世，他指定蒂姆·库克接管苹果帝国，让默默无闻的库克面临了很大的压力。面对困难，库克沉着从容地坚持“把事做好”，发挥自己的优势补齐了运营短板，推动跨部门协作，有力地改善了苹果的运营。库克相信 [美]利恩德·卡尼（LeanderKahney） 2023-04-03 16:30:56

认识顾客（原书第13版）

戴维·L·马瑟斯博士（DavidL.Mothersbaugh）是亚拉巴马大学的教授，他的研究方向包括消费者行为、广告、服务营销和营销策略。戴维发表了二十余篇学术论文，并被授予多项科研优秀奖。此外，他在17个学位论文委员会任职，并在卡尔弗豪斯（美）戴维·L.马瑟斯博（DavidL.Mothersbaugh）/（美）德尔·I.霍金斯（DelI 2023-04-03 16:27:53

混乱的猴子

本书认为，硅谷的游戏规则非常简单：投资人拥有更多的资金，而员工则拥有更多的时间。而创业者则是连接二者的中间人。此外，本书还介绍了一个由Netflix开发的测试软件——“混乱的猴子”。该软件会对测试者自己的网站进行攻击，以测试网站的韧性和恢复［美］安东尼奥•加西亚•马丁内斯（AntonioGarcíaMartínez） 2023-04-03 16:26:15

TheRideofaLifetime

Agrandvisiondefined:TheCEOofDisney,oneofTime’smostinfluentialpeopleof2019,sharestheideasandvaluessheembracedtoreinventon RobertIger 2023-04-03 16:23:33

隐形冠军

中小企业是中国制造业的主体。在经济全球化的大背景下，它们需要融入世界经济共同体，并力争在全球市场占据主导性的市场份额，才能取得更好的发展。德国制造代表着世界制造标准的巅峰，这得益于大量的“隐形冠军”企业。这些企业在德国的城市和乡间林立，享有赫尔曼•西蒙（HermannSimon）/杨一安 2023-04-03 16:21:36

偏执乐观

李思拓现任诺基亚公司董事会主席。他于2008年加入诺基亚董事会，2012年5月当选为主席。在他担任董事会主席期间，诺基亚从一家日益衰落的手机公司成功转型为一家通信网络基础设施公司。他实施了剥离诺基亚终端设备及服务业务给微软的计划，并且成功完 [芬]李思拓（RistoSiilasmaa）/[美]凯瑟琳•弗雷德曼(CatherineFredma 2023-04-03 16:16:53

贝佐斯致股东的信

《亚马逊教父贝佐斯致股东信精华》浓缩了21封股东信，为企业提供亚马逊式高速增长的教程。本书深入研究了亚马逊打造无边界帝国的四个阶段：测试、构建、加速和规模化，总结了14条增长法则，如使用长期思维、追求客户满意、押注大梦想、快速决策、鼓励“成 [英]史蒂夫·安德森（SteveAnderson）/[英]卡伦·安德森（KarenAnderson） 2023-04-03 16:08:15

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