项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第6版)

1 成就:优秀管理者成就自己,卓越管理者成就他人

成就:优秀管理者成就自己,卓越管理者成就他人

容易理解的管理指南。作者埃里克·施密特是谷歌前CEO,他向我们揭示了硅谷最成功的公司所共有的32条卓越原则。这些原则是从比尔·坎贝尔那里学习的,他是硅谷奇迹的幕后英雄,曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导,创建了超过万亿美元的市值 埃里克·施密特(EricSchmidt)/乔纳森·罗森伯格(JonathanRosenberg)/艾 2023-03-24 06:43:06
1 认识管理

认识管理

彼得·德鲁克的《认识管理》是初入管理领域人员的必读参考书。该书系统地阐述了管理者的工作职责、企业的目标和使命、企业的消费者/客户、创新等必备管理知识。本书解答了众多管理问题,如:管理是什么?企业是什么?企业的目标和使命是什么?我们的消费者/ [美]彼得·德鲁克 2023-03-24 06:31:50
1 哈佛商学院判断与决策心理学课(原书第8版)

哈佛商学院判断与决策心理学课(原书第8版)

丹尼尔·卡尼曼,诺贝尔经济学奖的得主,提出人类做决策的两种方式:系统1重视直觉和感性,系统2重视分析和理性。在大多数情况下,我们通常使用快速、自然的系统1来做出决策,尽管这带来了便利,但同时也容易犯错、造成损失并陷入认知陷阱。这是因为系统1 [美]马克斯·巴泽曼/[美]唐·摩尔 2023-03-24 06:20:38
1 认识商业(原书第12版)

认识商业(原书第12版)

商业无处不在,涉及租房、买菜、追番、网红店打卡等方方面面。但我们真的了解商业吗?当我们被博主推荐的产品吸引时,如何抵御营销套路?当我们在求职App上接收到HR消息时,企业人力资源系统究竟是如何运作的?当我们在网上自嘲“韭菜”时,金融体系的生 [美]WilliamNickels/[美]JamesMcHugh/[美]SusanMcHugh 2023-03-24 06:18:53
1 极简项目管理:让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论

极简项目管理:让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论

项目管理是一种学问,它的本质是根据战略方向,组织资源,应对变化,达成商业目标的能力。在企业竞争中,卓越的项目管理能力是核心的竞争力。《极简项目管理》是一本为中小企业和创业团队量身定制的书,它摒弃了繁琐的流程、复杂的方法和深奥的术语。书中基于 郭致星 2023-03-24 06:03:44
1 客户第一:华为客户关系管理法

客户第一:华为客户关系管理法

让我们聚焦华为的三大系统之一:营销体系。华为之所以能够持续成长并在行业中领先,得益于它的三大核心系统:研发、服务和营销。在营销方面,许多人都听说过华为的“铁三角”,但这只是庞大系统的冰山一角。华为出色的营销水平背后,有着一套独立、完整的客户 王占刚 2023-03-24 05:59:14
1 华为人才管理之道

华为人才管理之道

华为是一家强大的公司,但它的成功不仅仅在于收入或排名,更在于它如何吸引全球顶尖人才。华为的创始人任正非曾表示,“人才并不是华为的核心竞争力,而是对人才的有效管理能力才是企业的核心竞争力。”华为的人才管理方法值得其他企业学习,但要注意整体性, 陈雨点 2023-03-24 05:50:11
1 未来呼啸而来

未来呼啸而来

本书探索了商业创业领域的九项指数型技术,包括量子计算、人工智能、网络、机器人、虚拟现实与增强现实、3D打印、区块链、材料科学与纳米技术、生物技术,并阐述了这些技术互相融合的巨大变革力量,可以彻底重塑我们的生活方式和商业模式。在此基础上,作者 彼得·戴曼迪斯(PeterH.Diamandis)、史蒂芬·科特勒(StevenKotler) 2023-03-24 04:57:39
1 AmazonUnbound

AmazonUnbound

AmazonUnbound,writtenbythebestsellingauthorofTheEverythingStore,BradStone,presentsaclearpictureofthetremendousgrowthofAm BradStone 2023-03-24 04:37:19
1 字节跳动

字节跳动

《字节跳动:从0到1的秘密》是一本讲述独角兽企业字节跳动的创业故事和经验教训的经管图书,读者能够轻松理解其中内容。在2012年,字节跳动还只是位于北京公寓里的一群有才华的技术人员。然而,在接下来的七年里,他们逐渐成为中国互联网企业100强之 【英】马修·布伦南(MATTHEWBRENNAN) 2023-03-24 04:22:11
1 无印良品管理笔记

无印良品管理笔记

这本书是由松井忠三编写的经济管理笔记,他是无印良品的创建者。这本书将分为四个方面:工作本质、领导法则、执行力和扭亏为盈,为管理者和工作者提供了很好的启示。松井忠三在他的人生道路上曾经迷失方向,但经过四十年的时间,他淬炼出了独到的工作和人生哲 [日本]松井忠三 2023-03-24 04:08:19
1 卓有成效的管理者(55周年新译本)

卓有成效的管理者(55周年新译本)

彼得·德鲁克是现代管理学之父,他认为在知识社会中,每个愿意凭借专业技能、积极贡献并勇于承担责任的人都是管理者,即使他没有职权,只要他能为组织做出贡献。他提出了5个核心能力:记录和分析时间使用情况,集中精力在自己的贡献上,充分发挥人的长处,做 (美)彼得·德鲁克(PeterF.Drucker) 2023-03-24 03:25:00