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新管理革命
《新管理革命》是一部颠覆常识的管理著作。它探讨了一些令人惊讶的管理实践,例如美国最大的在线DVD租赁商网飞(Netflix)鼓励员工随心所欲地休假;全球领先的信息技术服务商源讯公司(AtosSE)禁止公司员工使用电子邮件;给每一位中途离职的
[美]戴维·布尔库什 2023-04-03 18:04:28
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高价值创造者的5个思维习惯
如果当年雅达利能够留住史蒂夫·乔布斯,让他参与开发首台面向大众的个人计算机,雅达利该是何等风光?同样地,如果史蒂夫·凯斯没有孤注一掷创办美国在线,而是留在百事可乐,那么他为该公司所创造的业绩又会是如何的呢?此外,如果所罗门兄弟公司当初留住了
[美]约翰·史维奥克拉/[美]米奇·科恩 2023-04-03 18:03:06
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战略管理(概念与案例第12版)/工商管理经典译丛
迈克尔·希特(MichaelA.Hitt)是得克萨斯农工大学的杰出教授,曾担任美国管理学会和美国战略管理学会的主席。他与他人合著或合编了27部著作,并发表了200多篇学术论文。在2014年和2015年,他被评为“汤森路透高被引学者”以及“全
迈克尔·希特/R.杜安·爱尔兰/罗伯特·霍斯基森 2023-04-03 17:59:31
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华为管理变革
这部专著是一本系统论述华为管理变革的著作。其中,四位来自中国和澳大利亚的管理学家带领一批中青年管理学者,历经三年阅读国内外大量的华为相关资料,包括文件、论文、专著等,并采访了部分华为前高管和员工,特别是那些参与过华为变革的内外部专家。同时,
吴晓波/黄灿/【德】约翰•彼得•穆尔曼(JohannPeterMurmann)、 2023-04-03 17:30:25
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创造共享价值
推荐一:世界食品产业巨头雀巢,稳健经营150余年,2017年世界500强企业排名64位。业务跨越80多个国家,拥有超过33万名员工、几千个产品品牌,其中10亿瑞郎级别的品牌超过20个。20世纪90年代,雀巢进入中国,目前雀巢中国已经成长为拥
汪若菡 2023-04-03 17:26:45
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管理十诫
这是一本企业管理指南。在书中的11条戒律的指引下,无数家公司的经营业绩一飞冲天。连像比尔•盖茨这样惜墨如金的人也亲自推荐这本书,而沃伦•巴菲特更是不吝溢美之词,亲自撰写序言并强烈推荐。从遍布全球的中小型公司到如日中天的跨国企业,成功的途径千
唐纳德·基奥 2023-04-03 17:25:22
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彼得德鲁克全集·德鲁克管理思想精要
本书共分三个部分,包括“管理篇”、“个人篇”和“社会篇”。在“管理篇”中,德鲁克从管理的内涵入手,探讨了非营利组织在企业中可能存在的影响和社会问题、新的管理范式、管理人员需要获得的信息、目标管理与自我控制以及选拔人才的原则等问题。同时,德鲁
[美]彼得·德鲁克(PeterF.Drucker) 2023-04-03 16:48:28
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管理架构师
目前,我国企业持续健康成长的主要障碍之一是管理薄弱和滞后。要解决管理问题,建立基础性、整体性、结构性的管理体系是一种有效途径。在这个背景下,管理架构师这一职业应运而生。他们是企业管理体系的规划者、设计者、践行者、推动者和监督者。本书对企业管
施炜 2023-04-03 16:46:09
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7-ELEVEN经营秘籍
-Eleven总裁职位后,回顾自己60年经营哲学和管理智慧的精华回顾。本书通过铃木敏文先生的亲身经历,深入剖析7-Eleven成功的秘诀和经营哲学,揭示了7-Eleven在品牌塑造、客户体验、供应链管理等方面的先进经营理念和实践方法,并将这
【日】铃木敏文著/【日】胜见明编 2023-04-03 16:45:42
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从偶然到必然:华为研发投资与管理实践
《从偶然到必然》是一本探讨华为研发投资和管理理念、流程、方法和实践的书籍。华为之所以能够发展壮大,逐步领先,并成功跻身世界前100强,得益于长期遵从和不断完善这套研发投资管理体系。正是在这个体系的指导下,华为不断地生产出高质量、低成本、具有
夏忠毅 2023-04-03 16:27:28
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长期价值
在变幻无常的环境中,企业面临持续增长和盈利能力的挑战。因此,企业如何才能超越不断变化的局面,实现基业长青呢?可口可乐前董事长、首席执行官内维尔•艾斯戴尔带领可口可乐在40多年的服务中经历了许多动荡不安的时期,却始终重回巅峰。基于对新竞争环境
(英)内维尔•艾斯戴尔/美)戴维•比斯利著 2023-04-03 16:17:22
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阿里巴巴管理三板斧
团队迅速扩大时,组织能力跟不上业务发展该怎么办?如何让新晋管理者快速上手并掌握岗位核心事项?阿里巴巴针对这些问题,沉淀出了“三板斧”的管理方法。该方法是指针对组织中发展与成长的思路和方法。本书总结了阿里巴巴创业十五年的实战经验,将探讨公司内
王建和 2023-04-03 16:13:44