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在线
50多万年前的关键词是光明与黑暗，50多年前的关键词是数字和模拟，而今天的关键词是在线与离线。移动互联网是比传统互联网在线程度更深的互联网。对于真正成熟的互联网来说，手机只是诸多的在线设备之一。慢慢地，每一个设备都会变成互联网的终端。真正的
王坚 2023-04-03 17:02:24
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你的顾客需要一个好故事
让顾客成为故事的主人公是现象级公司成功的秘诀之一。乔布斯的生活和职业生涯变革发生在他与讲故事高手皮克斯合作之后，苹果在对外活动中开始以顾客为中心，并提供越来越简单清晰的信息。正所谓“不清不楚，不战即输”。《你的顾客需要一个好故事》教你将主人
[美]唐纳德.米勒 2023-04-03 17:01:49
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反常识经济学1
在著名经济学家兰兹伯格看来，我们日常生活中的一些细微琐事无不与经济常识有关。而在他的《反常识经济学1：生活中的经济游戏》一书中，他并未讲述经济学大道理，而是从日常生活的经济角度去探讨那些与我们密切相关的琐事。读完这本书，你可以深入思考，也可
【美】史蒂夫•兰兹伯格 2023-04-03 17:01:16
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数据思维实践
在大数据时代的背景下，商业分析能力显得尤为重要。可是，具备商业分析能力的人才却供不应求。本书是一本非常实用的数据分析实战指导手册，与其他经典的统计学教科书不同。全书的灵感来源于狗熊会“人才计划”，采用TASK的形式构建全书框架。全书共涵盖五
潘蕊等著 2023-04-03 17:00:38
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未来的公司
探讨公司模式时，我们可以从公司的起源和发展历程入手。另一方面，从法理角度出发，我们也可以阐述公司的不同形式、特点以及社会意义。当前，日式公司和美式公司的问题越来越明显，随着未来资本力量减弱，人力优势也更加凸显，因此需要寻找适应这个时代的公司
[日]岩井克人 2023-04-03 16:59:56
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用户的本质
在数字化时代，人的价值越来越高，而不是降低。为了实现用户至上的目标，企业必须与用户建立“强关联”，提供“精准化、个性化”服务。这将成为未来企业成败的生死线。对于建立强关联，我们可以通过“量身定做”来激发用户的兴趣，并引导用户主动传播产品。同
[比]史蒂文·范·贝莱格姆 2023-04-03 16:59:17
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定价的艺术
在当今追求低价的时代，想要获胜并不是看营业额，而是看“获利”！而要获得利润，关键在于“定价”。为什么像iPhone、哈根达斯、星巴克这类价格高昂的品牌能够吸引大批消费者，而许多企业却在追求“薄利多销”时走向亏损呢？作者田中靖浩在对财务资料和
[日]田中靖浩 2023-04-03 16:58:36
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发现利润区2
经典管理类图书《发现利润区2：利润模式》推荐编辑推荐，作者是哈佛商学院工商管理硕士、哈佛法学院法学博士、美世咨询公司前副总裁、美国知名咨询顾问的畅销书作家。本书提供了30种利润模式，可为企业获得赢利提供实用工具，通过模式思维可以做出更明智的
[美]亚德里安•斯莱沃斯基/[美]大卫•莫里森/[美]特德•莫泽/[美]凯文•蒙特/[美]詹姆斯•奎 2023-04-03 16:58:03
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AI·未来
随着“深度学习”技术的重大突破，人工智能已经进入实践阶段，成为这个时代不可或缺的一部分。我们所处的未来时代已经与过去大不相同，面对机遇与挑战并存的人工智能时代，我们必须了解其发展趋势，跟上时代步伐，以防被淘汰。全球范围内，人工智能的发展情况
李开复 2023-04-03 16:57:15
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突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略
《突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略》是一本关于如何提升企业战略成功概率的重要著作。基于几千家企业的“硬数据”，本书指出哪些因素对企业的超常业绩至关重要，哪些因素则作用平平。在企业战略办公室里，几乎人人都能提出某项战略，但由于个人偏
克里斯·布拉德利（ChrisBradley）等 2023-04-03 16:56:44
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发现利润区
编辑推荐：《发现利润区》是一本经典的管理类图书，已经长销20年。它的作者是一位毕业于哈佛商学院和法学院的硕士和博士，曾经是美世咨询公司的副总裁，也是一位知名的咨询顾问和畅销书作家。本书的目的是揭开盈利的奥秘，为读者提供了22种盈利模式和12
［美］亚德里安•斯莱沃斯基/［美］鲍勃•安德尔曼/［美］大卫•莫里森 2023-04-03 16:56:04
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蓝海战略2：蓝海转型
《蓝海战略2：蓝海转型》是一本经典管理学著作《蓝海战略》的续作。在基于150项战略行动的研究基础上，本书追踪了近30年来各类组织应用蓝海理论及工具进行蓝海开创实践项目的情况。金和莫博涅在书中提供了简单具体的行动步骤，以帮助个人及组织实现从红
[韩]W.钱·金（W.ChanKim）/[美]勒妮·莫博涅（RenéeMauborgne） 2023-04-03 16:55:18
