商业

1 简斯维尔

简斯维尔

在2008年12月23日,即圣诞节前两天,美国最大的汽车制造商通用汽车旗下历史最悠久的位于简斯维尔地区的简斯维尔配装厂走到了最后一刻。超过9000名员工走出装配厂,大门随之挂上了锁链,工厂里一片漆黑。故事从这里开始。这个工业城镇的主要工厂关 艾米·戈德斯坦 2023-04-03 16:33:48
1 拉新:快速实现用户增长

拉新:快速实现用户增长

唯有生于拉新,才有留存、激活、变现、口碑!Facebook、Netflix、Airbnb、Twitter、YouTube实现用户指数级增长的拉新方法,都在这本书里!聚焦产品人和运营者实际工作难点,给出3个运营步骤、19种引流渠道和40个实战 [美]加布里埃尔·温伯格/[美]贾斯汀·迈尔斯 2023-04-03 16:33:15
1 眼动追踪用户体验优化操作指南

眼动追踪用户体验优化操作指南

用户的注意力在哪儿?如何分析消费者行为?如何优化用户体验?这些都是用户体验研究中需要回答的问题。而眼动追踪则是一种常用的研究方法,能够为我们提供一种“透视”途径。然而,在有效应用眼动追踪上仍然存在许多问题和误区。因此,本书从解答人们对眼动追 [美]阿加·博伊科(AgaBojko) 2023-04-03 16:32:47
1 销售铁军

销售铁军

销售铁军的打造和培养是一种既拥有体系又有文化的过程,它不仅需要一套行之有效的方法,更需要一种坚定的决心。如果你能掌握类似于阿里巴巴的中供铁军打造体系,即使无法成为第二个阿里巴巴,也足以帮助很多企业建立高效的销售团队,提升销售业绩。本书的前半 贺学友 2023-04-03 16:32:20
1 就是要逛才有趣

就是要逛才有趣

为什么我们的店铺、街道乃至城市在渐渐失去魅力?我们想拥有一个什么样的街道?百货店可以有怎样的新价值?酒店是否只有好好住?公共空间,如何打破无趣?菜市场,如何逛出想象?希望可以重新发现城市的面孔,让我们“有街可逛”。好的商业空间具有多重魅力, 赵慧主编 2023-04-03 16:31:37
1 蒂姆·库克传

蒂姆·库克传

2011年10月5日,苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯离世,他指定蒂姆·库克接管苹果帝国,让默默无闻的库克面临了很大的压力。面对困难,库克沉着从容地坚持“把事做好”,发挥自己的优势补齐了运营短板,推动跨部门协作,有力地改善了苹果的运营。库克相信 [美]利恩德·卡尼(LeanderKahney) 2023-04-03 16:30:56
1 互联网四大

互联网四大

《互联网四大》是一本经管书,旨在让读者了解亚马逊、苹果、脸书和谷歌这四大科技巨头企业的商业模式,以及预测未来机会。亚马逊、苹果、脸书和谷歌这四家公司能够如此成功,很多人常常误解它们的原因。作者在书中分析指出,亚马逊能够满足人类自古以来内在的 [美]Scott·Galloway(斯科特·加洛韦) 2023-04-03 16:30:15
1 绝对坦率

绝对坦率

努力平衡工作和家庭,却发现牺牲一切也无法换来成功?团队伙伴愚蠢的会议发言让你忍无可忍,却又不得不忍?员工泪撒办公桌,另一端的你手足无措却又无可奈何?团建活动越来越多,员工关系却越来越紧张?……这些情况是否似曾相识?团队管理到底哪里出了问题? [美]金•斯科特 2023-04-03 16:29:40
1 回归商业常识

回归商业常识

脸书公司内部高管近日对脸书的发展进行了独家解读。他们讨论了如何走出IPO灾难、增长小组如何变不可能为可能、为何动态消息广告是公司最重要的商业决策、谷歌的进攻和失败、收购照片墙和网络信使的原因和手法,以及如何赢得人才竞争。他们还探讨了是什么激 [美]麦克·霍夫林格 2023-04-03 16:29:08
1 私域流量

私域流量

在过去的8年中,我们拥有了丰富的私域流量运营经验,管理了2000多个私域流量账号,拥有230余万规模的私域流量池,并成功指导了150余家企业构建私域流量池。我们准备了一本关于私域流量运营实践指导的书籍,通过必要的理论点拨和案例复盘的形式,从 冯平/刘焱飞/朱中域 2023-04-03 16:28:36
1 认识顾客(原书第13版)

认识顾客(原书第13版)

戴维·L·马瑟斯博士(DavidL.Mothersbaugh)是亚拉巴马大学的教授,他的研究方向包括消费者行为、广告、服务营销和营销策略。戴维发表了二十余篇学术论文,并被授予多项科研优秀奖。此外,他在17个学位论文委员会任职,并在卡尔弗豪斯 (美)戴维·L.马瑟斯博(DavidL.Mothersbaugh)/(美)德尔·I.霍金斯(DelI 2023-04-03 16:27:53
1 从偶然到必然:华为研发投资与管理实践

从偶然到必然:华为研发投资与管理实践

《从偶然到必然》是一本探讨华为研发投资和管理理念、流程、方法和实践的书籍。华为之所以能够发展壮大,逐步领先,并成功跻身世界前100强,得益于长期遵从和不断完善这套研发投资管理体系。正是在这个体系的指导下,华为不断地生产出高质量、低成本、具有 夏忠毅 2023-04-03 16:27:28