恐龙物语:下一站也许更美好(科学艺术创作团队PNSO力作,再现青少年在现实中可能遇到的各种困惑,鼓励

1 非传统营销

非传统营销

《非传统营销:营销专家不知道的品牌成长定律》一书探讨了一系列营销的实践与理论。其中,作者以苹果公司的高忠诚度为例,指出这种现象实际上是一种错觉;哈雷摩托车主和谷物早餐顾客之间存在一些根本的差异;麦当劳、肯德基和必胜客这些企业之间究竟是竞争还 拜伦·夏普(ByronSharp) 2023-04-03 19:20:30
1 创始人

创始人

《创始人:新管理者如何度过第一个90天》是一本影响全球管理者角色转变的圣经。根据对工作年龄近20年的职业人的调查表明,平均每人需要经历13.5次角色转变,每1.3年就会发生一次转变。对于创业者、企业家、管理者和一线员工来说,职业过渡期都是非 迈克尔·沃特金斯(MichaelD.Watkins) 2023-04-03 19:17:01
1 精简:言简意赅的表达艺术

精简:言简意赅的表达艺术

我们患有注意力缺失症,需要简明表达和沟通方式。如果想获得更多,就要说得更少。这本书适合企业管理者、营销人员、企业家和想成为精炼沟通者的个人阅读。精简可以帮助节省时间和资源,创造更美好的事物。 【美】约瑟夫·麦科马克(JosephMcCormack) 2023-04-03 18:34:13
1 商务与经济统计(原书第13版)

商务与经济统计(原书第13版)

DavidR.Anderson,出生于北达科他州大福克斯市,是辛辛那提大学工商管理学院数量分析系教授。他在普度大学获得学士、硕士和博士学位。安德森教授是数量分析与运作管理系主任和工商管理学院副院长。他也是学院首届教学大纲的协调人。在辛辛那提 戴维R.安德森(DavidR.Anderson),丹尼斯J.斯威尼 2023-04-03 18:11:50
1 Machine,Platform,Crowd

Machine,Platform,Crowd

Fromtheauthorsofthebest-sellingbook,TheSecondMachineAge,comesacomprehensiveguideonhowleaderscannavigateandexcelinourrapi AndrewMcAfee/ErikBrynjolfsson 2023-04-03 18:05:58
1 商业新模式

商业新模式

贾森·艾博年和布莱恩·曼宁是CentricDigital公司的创始人和领导人。艾博年是该公司的首席执行官,并每周为INC.com撰写商业战略专栏。他还出版了《网络安全说明》,拥有远程学习系统的专利,并在《信息技术研究与实践杂志》上发表过文章 贾森·艾博年(JasonAlbanese)/布莱恩·曼宁(BrianManning) 2023-04-03 17:52:07
1 没有带不好的团队

没有带不好的团队

《没有带不好的团队》是一本关于如何提高领导影响力的书籍。它探讨了领导者如何利用自己的“追随力”,在公司不同层级赢得“强大领导能力”的声望,并解决领导者兼追随者的角色矛盾。此外,书中也提供了各种领导力技巧工具,如何“服务”、“培养”和“激励他 (美)科里·鲍克 2023-04-03 17:50:59
1 不会讲故事,怎么带团队

不会讲故事,怎么带团队

本书斩获美国著名的商业图书大奖AXIOM年度商业图书金奖,备受关注。作者肖恩·卡拉汉是全球著名商业故事培训专家,本书是他的首部国内引进作品。卡拉汉总结13年培训世界500强公司讲故事经验,提供12类故事模板和32个真实故事,全面揭秘世界50 [澳]肖恩·卡拉汉 2023-04-03 17:21:38
1 Inspired

Inspired

在过去20多年中,MartyCagan为多家一流企业工作过,其中包括惠普、网景通信和美国在线。曾任eBay产品管理及产品设计高级副总裁,负责规划全球电子商务网站的产品和服务。他亲身经历了个人电脑、互联网和电子商务的兴衰起伏,通过写作、演讲和 MartyCagan 2023-04-03 17:20:41
1 定价的艺术

定价的艺术

在当今追求低价的时代,想要获胜并不是看营业额,而是看“获利”!而要获得利润,关键在于“定价”。为什么像iPhone、哈根达斯、星巴克这类价格高昂的品牌能够吸引大批消费者,而许多企业却在追求“薄利多销”时走向亏损呢?作者田中靖浩在对财务资料和 [日]田中靖浩 2023-04-03 16:58:36
1 突破现实的困境:趋势、禀赋与企业家的大战略

突破现实的困境:趋势、禀赋与企业家的大战略

《突破现实的困境:趋势、禀赋与企业家的大战略》是一本关于如何提升企业战略成功概率的重要著作。基于几千家企业的“硬数据”,本书指出哪些因素对企业的超常业绩至关重要,哪些因素则作用平平。在企业战略办公室里,几乎人人都能提出某项战略,但由于个人偏 克里斯·布拉德利(ChrisBradley)等 2023-04-03 16:56:44
1 下一站火星:马斯克、贝佐斯和太空争夺战

下一站火星:马斯克、贝佐斯和太空争夺战

编辑推荐:★揭秘硅谷精英开启创业新模式的细节。披露马斯克、贝佐斯等人如何创建并运营航天公司的故事。怎样找准时机、布局调整、与对手抗衡……★马斯克的火箭是回收“破烂”造的?贝佐斯想涉足航天是因为《星际迷航》?首席科技记者独家贴身采访数年,还原 [美]克里斯蒂安·达文波特 2023-04-03 16:42:16