创始人

《创始人：新管理者如何度过第一个90天》是一本影响全球管理者角色转变的圣经。根据对工作年龄近20年的职业人的调查表明，平均每人需要经历13.5次角色转变，每1.3年就会发生一次转变。对于创业者、企业家、管理者和一线员工来说，职业过渡期都是非常关键的。在进入新岗位时，这不仅是一个宝贵的机会，也意味着面临巨大的挑战。可能存在对新岗位需求的错误理解或缺乏适应新岗位的技能和灵活性，这都可能导致严重的问题。特别是在新岗位的前90天，这个时期的表现将会对整个职业生涯产生深远影响。

在《创始人》这本书中，全球著名职业转型指导专家迈克尔•沃特金斯描述了在转岗或换工作过程中可能遇到的各个方面，并提供了应对工具和策略。每一章都包括面对新角色的问题清单、实用工具和自我评测，帮助读者根据实际情况加速角色转换和职业过渡。无论是新创企业还是晋升到一个新岗位，无论是被派往海外开拓新业务还是被提升为管理者，在新角色的前90天中的表现都将影响个人的成败。本书将为读者提供最有价值的指南，帮助其顺利度过职业过渡期。

作者简介

迈克尔•沃特金斯（MichaelD.Watkins）全球著名职业转型指导专家，领导力发展咨询公司创世纪顾问（GenesisAdvisers）联合创始人，公司致力于为管理者的入职和过渡期提供咨询服务。他先后在瑞士洛桑国际管理学院、欧洲工商管理学院法国分校、哈佛商学院、哈佛大学肯尼迪政府学院担任教授。其职业转型指导课程和管理者进阶指南在全球财富500强企业中广泛应用。