1
战略的本质
眼花缭乱的战略、不断迭代的技术、层出不穷的商业模式，让创业者和企业家越来越迷茫。在当前变化日益加快、不确定性日益增强、日复一日更复杂的商业环境中，企业是否应该追求做大还是求快？在这种情况下，正确选择有效的战略变得极为重要，同时也可能非常困难
[美]马丁▪里维斯（MartinReeves）/[挪]纳特▪汉拿斯（KnutHaanaes）/[印] 2023-04-03 19:29:55
1
营销管理
伟大思想者和他极富盛名的著作总是伴随着一个学科的确立，例如亚当?斯密的《国富论》对经济学，彼得?德鲁克的《管理：任务、责任、实践》对管理学都具有深远影响。对于营销学而言，菲利普?科特勒的《营销管理》则成为无可争议的学科奠基著作。营销管理的内
[美]菲利普•科特勒(PhilipKotler)/[美]凯文•莱恩•凯勒(KevinLaneKell 2023-04-03 19:21:20
1
营销管理（第15版）
一个学科的确立总伴随着伟大思想者和他极富盛名的著作出现。比如，经济学有亚当•斯密的《国富论》，管理学有彼得•德鲁克的《管理：任务、责任、实践》。对于营销学来说，菲利普•科特勒的《营销管理》便是无可争议的学科奠基著作。营销管理是营销内容的前沿
菲利普•科特勒/凯文•莱恩•凯勒 2023-04-03 19:16:17
1
华为内训
首次公开的华为严格封锁的内部管理和运营手册引发商业图书市场的爆炸，黄继伟知名财经作家的最新作品《华为内部训练》兄弟篇。预定狂潮在各大卖场、网络书店和读者之间激起。翻开本书，您将了解华为的管理，经营理念，营销方法，干部培训，企业文化，创新战略
黄继伟 2023-04-03 18:59:28
1
管理的常识
很多时候，员工的素质并不是低下的问题，也不是企业文化存在问题。实际上，在大部分效率低下、内部协同不畅的组织中，导致问题的因素主要是由于管理常识的误解。因此，本书着重探讨以下一些问题：管理的目标是让下属明确重要的事项；管理并非是为了评判对或错
陈春花 2023-04-03 18:54:57
1
回头客战略
回头客产生的交易额是新客户的15倍。同时，回头客的维护成本仅为新客户的1/6，并且随着交易额的增加，流量成本也越来越低。1999年，美捷步（Zappos）成立，年销售额超过10亿美元。该公司在全美鞋类市场占据1/4的份额，在全球成为最大的卖
[美]谢家华 2023-04-03 18:14:02
1
新管理革命
《新管理革命》是一部颠覆常识的管理著作。它探讨了一些令人惊讶的管理实践，例如美国最大的在线DVD租赁商网飞（Netflix）鼓励员工随心所欲地休假；全球领先的信息技术服务商源讯公司（AtosSE）禁止公司员工使用电子邮件；给每一位中途离职的
[美]戴维·布尔库什 2023-04-03 18:04:28
1
战略管理(概念与案例第12版)/工商管理经典译丛
迈克尔·希特（MichaelA.Hitt）是得克萨斯农工大学的杰出教授，曾担任美国管理学会和美国战略管理学会的主席。他与他人合著或合编了27部著作，并发表了200多篇学术论文。在2014年和2015年，他被评为“汤森路透高被引学者”以及“全
迈克尔·希特/R.杜安·爱尔兰/罗伯特·霍斯基森 2023-04-03 17:59:31
1
华为管理变革
这部专著是一本系统论述华为管理变革的著作。其中，四位来自中国和澳大利亚的管理学家带领一批中青年管理学者，历经三年阅读国内外大量的华为相关资料，包括文件、论文、专著等，并采访了部分华为前高管和员工，特别是那些参与过华为变革的内外部专家。同时，
吴晓波/黄灿/【德】约翰•彼得•穆尔曼（JohannPeterMurmann）、 2023-04-03 17:30:25
1
好战略，坏战略
《好战略，坏战略》是一部经典作品，旨在厘清近20年来“战略”管理思想。该书涵盖了多个知名企业的成功案例，如英伟达、苹果、沃尔玛等，分析了它们成功的因素。战略管理不仅仅是一句空话或口号，它决定着企业的生死存亡和命运。为建立一个好的战略，书中提
理查德•鲁梅尔特 2023-04-03 17:27:26
1
管理十诫
这是一本企业管理指南。在书中的11条戒律的指引下，无数家公司的经营业绩一飞冲天。连像比尔•盖茨这样惜墨如金的人也亲自推荐这本书，而沃伦•巴菲特更是不吝溢美之词，亲自撰写序言并强烈推荐。从遍布全球的中小型公司到如日中天的跨国企业，成功的途径千
唐纳德·基奥 2023-04-03 17:25:22
1
共演战略
北大“光华思想力”再添力作——一部现代战略管理的集大成之作，旨在浓缩光华管理学院MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课程的精华所在。战略，意义非凡，涉及企业的生死存亡，关系到个人和国家的命运。本书能够帮助创业者和企业家在不断变幻的复杂环境
路江涌 2023-04-03 17:10:39
