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懂得爱：在亲密关系中成长
本书由两位作者用他们四十年的亲身经历讲述了如何建立和维护亲密关系以及如何在其中获得成长。亲密关系存在于双方之间，而不只是单方面的问题。所有的关系都要经历浪漫期、权力争夺期、整合期、承诺期和共同创造期五个阶段。如果你和对方处于不同的关系阶段，
[英]麦基卓、[加]黄焕祥 2023-03-25 14:58:53
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相亲攻略手册
徐晓莉是一个受到“大龄剩女”标签困扰的女孩。她经历了一次相亲，但相亲对象陆鸣的态度让她很受伤。然而，她发现陆鸣住在她隔壁，不久后又被他收留，享受到他关怀和抚慰。他们之间的交集不断增加，而徐晓莉已经慢慢爱上了陆鸣，但她因内心自卑一直未敢表白。
姚佳黛 2023-03-25 00:18:11
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能力突围：职场加速成长的底层逻辑和方法
这本书以真实的咨询案例为基础，提出一些实用的工具和方法，并结合案例进行详细剖析。旨在提供一套行之有效的思考和分析体系，以帮助你在关键时刻做出明智的决策并避免走弯路。这本书适合职场新手和在职场中遇到难题的人们阅读。
赵晓璃 2023-03-24 09:27:14
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华为灰度管理法
灰度管理法以开放和宽容为核心，展现企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。在选人用人方面，灰度管理法强调对事要有旗帜鲜明的态度，对人则要具有宽容和妥协的精神。华为在绩效分配方面，以灰度的方式强调创新，通
冉涛 2023-03-24 06:58:36
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我们的时代第二部
自1990年至2018年，中国经历了近百年来的巨变。在改革开放的推动下，经济领域发展迅速，亿万中国人齐心协力为实现美好生活的共同梦想而努力，并涌现出无数新生事物。城市化转型不断深入，商业化浪潮愈发澎湃，创造出令世界惊叹的中国奇迹。这一时代的
王强 2023-03-24 06:56:13
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写给管理者的睡前故事
陈春花、樊登、肖知兴、刘润、姬十三等专家一致推荐这本书！该书概述了明茨伯格的管理理念，他是享誉全球的管理思想家、Thinkers50终身成就奖获得者。明茨伯格在管理领域被誉为离经叛道的大师，他借助犀利讽刺的小故事、有意境的配图和简短的观点，
[加]亨利•明茨伯格（HenryMintzberg） 2023-03-24 06:47:20
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成就:优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人
容易理解的管理指南。作者埃里克·施密特是谷歌前CEO，他向我们揭示了硅谷最成功的公司所共有的32条卓越原则。这些原则是从比尔·坎贝尔那里学习的，他是硅谷奇迹的幕后英雄，曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导，创建了超过万亿美元的市值
埃里克·施密特（EricSchmidt）/乔纳森·罗森伯格（JonathanRosenberg）/艾 2023-03-24 06:43:06
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认识管理
彼得·德鲁克的《认识管理》是初入管理领域人员的必读参考书。该书系统地阐述了管理者的工作职责、企业的目标和使命、企业的消费者/客户、创新等必备管理知识。本书解答了众多管理问题，如：管理是什么？企业是什么？企业的目标和使命是什么？我们的消费者/
[美]彼得·德鲁克 2023-03-24 06:31:50
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无止之境：中国平安成长之路
秦朔和他的团队最新作品是一本关于中国平安集团32年发展历程的传记。秦朔和他的团队长达十多年的观察和记录终于凝结成这本书。该书全面回顾了中国平安集团近三十多年的发展历史，尤其是最近深入发展"金融科技"和构建各种生态圈的历程。中国平安集团于19
秦朔陈天翔/秦朔 2023-03-24 06:30:09
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极简项目管理：让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论
项目管理是一种学问，它的本质是根据战略方向，组织资源，应对变化，达成商业目标的能力。在企业竞争中，卓越的项目管理能力是核心的竞争力。《极简项目管理》是一本为中小企业和创业团队量身定制的书，它摒弃了繁琐的流程、复杂的方法和深奥的术语。书中基于
郭致星 2023-03-24 06:03:44
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客户第一：华为客户关系管理法
让我们聚焦华为的三大系统之一：营销体系。华为之所以能够持续成长并在行业中领先，得益于它的三大核心系统：研发、服务和营销。在营销方面，许多人都听说过华为的“铁三角”，但这只是庞大系统的冰山一角。华为出色的营销水平背后，有着一套独立、完整的客户
王占刚 2023-03-24 05:59:14
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华为人才管理之道
华为是一家强大的公司，但它的成功不仅仅在于收入或排名，更在于它如何吸引全球顶尖人才。华为的创始人任正非曾表示，“人才并不是华为的核心竞争力，而是对人才的有效管理能力才是企业的核心竞争力。”华为的人才管理方法值得其他企业学习，但要注意整体性，
陈雨点 2023-03-24 05:50:11
