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1 自由企业

自由企业

本文作者为美国Ravada网络公司企业通讯高级副总裁布莱恩·M.卡内(BrianM.Carney)和法国ESCP欧洲商学院教授艾萨克·盖茨(IsaacGetz)。布莱恩·M.卡内(BrianM.Carney)曾担任《华尔街日报》编辑委员会成 [美国]布莱恩·M.卡内(BrianM.Carney)/[法国]艾萨克·盖茨(IsaacGetz) 2023-04-03 17:29:48
1 ThinkPad之道

ThinkPad之道

从小红点到360度旋转铰链,ThinkPad的设计理念始终令人惊艳。那么,这一切究竟来源于何处?ThinkPad不断挑战极限,创造奇迹的能力可谓惊人。无论是从尼罗河之源到喜马拉雅山之巅,还是在行业内进行各种挑战,ThinkPad总是能够迎难 【日】内藤在正/【美】威廉·霍尔斯坦 2023-04-03 17:26:04
1 CapitalismwithoutCapital

CapitalismwithoutCapital

&D,andsoftware,thaninphysicalassets,likemachinery,buildings,andland.Thisshift,whichhasbeencalledthe"intangibleeconomy,"h JonathanHaskel/StianWestlake 2023-04-03 17:24:34
1 常青

常青

谁说促销就等于更多客户?美国营销大师诺亚•弗莱明提出新思路——颠覆流量思维,用3C原则(角色、社群、内容)、4点要义,5个步骤,6条常青实践来获取更多高黏性用户,让用户“只对你有感觉”。包括为什么谷歌的主页只有一个简单的搜索框、为什么美亚会 [美]诺亚•弗雷明(NoahFleming) 2023-04-03 17:23:33
1 值得信赖的顾问

值得信赖的顾问

大卫·梅斯特(DavidH.Maister)是国际公认的专业服务机构管理权威之一,为广泛范围的专业服务机构提供应对各类战略及管理问题的咨询建议。他覆盖全球服务,在北美花费40%的时间,在西欧花费30%的时间,其余30%的时间关注其他地区。大 [美]大卫•梅斯特(DavidH.Maister)/查理•格林(CharlesH.Green)/罗伯 2023-04-03 17:11:02
1 算法的陷阱

算法的陷阱

互联网的存在让消费者可以轻松购买来自世界各地的优质商品。虽然这是科技进步的伟大成就,却也反映了商业中令人深思的现象。本书作者扎拉奇与斯图克通过对应用程序支持的互联网商务进行深入研究,引领我们了解这一现象。尽管消费者表面上看起来是互联网商务发 阿里尔•扎拉奇(ArielEzrachi)/莫里斯•E.斯图克(MauriceE.Stucke) 2023-04-03 17:08:49
1 MeasureWhatMatters

MeasureWhatMatters

Inthefallof1999,JohnDoerrmetwiththefoundersofastart-uphehadjustgiven$11.8million,whichwasthebiggestinvestmentofhiscareer JohnDoerr 2023-04-03 17:08:08
1 蓝海战略2:蓝海转型

蓝海战略2:蓝海转型

《蓝海战略2:蓝海转型》是一本经典管理学著作《蓝海战略》的续作。在基于150项战略行动的研究基础上,本书追踪了近30年来各类组织应用蓝海理论及工具进行蓝海开创实践项目的情况。金和莫博涅在书中提供了简单具体的行动步骤,以帮助个人及组织实现从红 [韩]W.钱·金(W.ChanKim)/[美]勒妮·莫博涅(RenéeMauborgne) 2023-04-03 16:55:18
1 彼得德鲁克全集·德鲁克管理思想精要

彼得德鲁克全集·德鲁克管理思想精要

本书共分三个部分,包括“管理篇”、“个人篇”和“社会篇”。在“管理篇”中,德鲁克从管理的内涵入手,探讨了非营利组织在企业中可能存在的影响和社会问题、新的管理范式、管理人员需要获得的信息、目标管理与自我控制以及选拔人才的原则等问题。同时,德鲁 [美]彼得·德鲁克(PeterF.Drucker) 2023-04-03 16:48:28
1 这就是OKR

这就是OKR

这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品,讲述了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现了爆炸性增长,并且如何促进所有组织的蓬勃发展。杜尔在20世纪70年代担任英特尔工程师时首次接触到OKR,随后多年来他将这一管理智慧分享给了 【美】约翰·杜尔(JohnDoerr) 2023-04-03 16:43:36
1 蒂姆·库克传

蒂姆·库克传

2011年10月5日,苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯离世,他指定蒂姆·库克接管苹果帝国,让默默无闻的库克面临了很大的压力。面对困难,库克沉着从容地坚持“把事做好”,发挥自己的优势补齐了运营短板,推动跨部门协作,有力地改善了苹果的运营。库克相信 [美]利恩德·卡尼(LeanderKahney) 2023-04-03 16:30:56
1 混乱的猴子

混乱的猴子

本书认为,硅谷的游戏规则非常简单:投资人拥有更多的资金,而员工则拥有更多的时间。而创业者则是连接二者的中间人。此外,本书还介绍了一个由Netflix开发的测试软件——“混乱的猴子”。该软件会对测试者自己的网站进行攻击,以测试网站的韧性和恢复 [美]安东尼奥•加西亚•马丁内斯(AntonioGarcíaMartínez) 2023-04-03 16:26:15