华为战略财务讲义

经济学思想史进阶讲义

经济学两百多年来的演化，就方法论而言，实际上一直围绕逻辑与历史的紧张关系展开。历代经济学家都无法摆脱这个议题：经济学方法究竟是逻辑的还是历史的？在面对当下真实世界的时候，经济学需要解决内部的叙事冲突。究竟是坚持二百年来的主流——均衡分析的逻汪丁丁 2023-04-04 17:29:11

经济学讲义（第二版）

经济学这门学科还非常年轻。目前的经济学教科书存在着许多错误。我们需要让经济学重新回归其本来面貌，成为一门有趣的学问。老师们应该让学生更轻松地掌握经济学的知识，让学生感受到经济学的魅力。因此，本书将不随大流，只讲授我认为是正确的经济学知识。本李俊慧 2023-04-04 13:14:10

互联网战略版

致力于利用自己多年在IT、互联网业的洞察、经验，帮助传统企业拥抱互联网、实现互联网化转型，以实现原子与比特的结合。目前刘润先生是著名香港企业家李家杰先生的私人顾问、海尔集团战略顾问、中远国际高级战略顾问、晨兴资本高级顾问等。除工作和公益外，刘润 2023-04-03 21:43:35

华为你学不会

该书由《华为基本法》起草小组组长、中国人民大学教授彭剑锋以及国美集团副总裁兼CIO吕意凡共同作序推荐。二十多位专家学者、企业家、华为工作者为该书出谋划策、贡献智慧，其中包括中国人民大学、华中科技大学的教授和用友、顺丰、国美等企业的高管。华为孙科柳/易生俊/陈林空 2023-04-03 19:59:21

华为工作法

在二十余年的发展历程中，华为由一个作坊式小企业成为了全球知名企业。其成功的关键在于坚持核心价值观和秘而不传的工作方法。正是这些价值观和方法，让华为员工的执行力强、工作效率高。那么，华为的核心竞争力在哪里？它依靠什么来获得发展呢？如果你努力工黄继伟 2023-04-03 19:37:28

战略的本质

眼花缭乱的战略、不断迭代的技术、层出不穷的商业模式，让创业者和企业家越来越迷茫。在当前变化日益加快、不确定性日益增强、日复一日更复杂的商业环境中，企业是否应该追求做大还是求快？在这种情况下，正确选择有效的战略变得极为重要，同时也可能非常困难 [美]马丁▪里维斯（MartinReeves）/[挪]纳特▪汉拿斯（KnutHaanaes）/[印] 2023-04-03 19:29:55

华为内训

首次公开的华为严格封锁的内部管理和运营手册引发商业图书市场的爆炸，黄继伟知名财经作家的最新作品《华为内部训练》兄弟篇。预定狂潮在各大卖场、网络书店和读者之间激起。翻开本书，您将了解华为的管理，经营理念，营销方法，干部培训，企业文化，创新战略黄继伟 2023-04-03 18:59:28

回头客战略

回头客产生的交易额是新客户的15倍。同时，回头客的维护成本仅为新客户的1/6，并且随着交易额的增加，流量成本也越来越低。1999年，美捷步（Zappos）成立，年销售额超过10亿美元。该公司在全美鞋类市场占据1/4的份额，在全球成为最大的卖 [美]谢家华 2023-04-03 18:14:02

战略管理(概念与案例第12版)/工商管理经典译丛

迈克尔·希特（MichaelA.Hitt）是得克萨斯农工大学的杰出教授，曾担任美国管理学会和美国战略管理学会的主席。他与他人合著或合编了27部著作，并发表了200多篇学术论文。在2014年和2015年，他被评为“汤森路透高被引学者”以及“全迈克尔·希特/R.杜安·爱尔兰/罗伯特·霍斯基森 2023-04-03 17:59:31

华为管理变革

这部专著是一本系统论述华为管理变革的著作。其中，四位来自中国和澳大利亚的管理学家带领一批中青年管理学者，历经三年阅读国内外大量的华为相关资料，包括文件、论文、专著等，并采访了部分华为前高管和员工，特别是那些参与过华为变革的内外部专家。同时，吴晓波/黄灿/【德】约翰•彼得•穆尔曼（JohannPeterMurmann）、 2023-04-03 17:30:25