华为工作法

在二十余年的发展历程中，华为由一个作坊式小企业成为了全球知名企业。其成功的关键在于坚持核心价值观和秘而不传的工作方法。正是这些价值观和方法，让华为员工的执行力强、工作效率高。那么，华为的核心竞争力在哪里？它依靠什么来获得发展呢？如果你努力工作却收效甚微、工作总是越做越忙、工作中的错误总是越做越多、公司业绩始终不见起色以及管理严格而难以起到效果，这本黄继伟编著的《华为工作法》或许能够帮助你解决这些问题。本书基于华为公司的实际情况，通过案例、华为人的经验和任正非本人的内部演讲，着重讲解了华为公司的目标管理、工作执行、工作原则、工作经验等方面。通过提取和整合相关的工作法则和实操方法，帮助读者更好地掌握和理解工作的本质和精髓。

作者简介

黄继伟，高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。毕业于中央财经大学，后取得美国杜克大学富卡商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。曾在世界知名咨询公司工作，晋升为董事合伙人，多年来致力于研究华为内部创新和工作机制，希望让更多的企业学习到华为核心的工作方法，促进效率和效益的双增长。