Nomadland

1 品牌洗脑(珍藏版)

品牌洗脑(珍藏版)

全球知名品牌营销大师马丁•林斯特龙对品牌感到厌倦,决定以一个普通消费者的身份进行为期一年的“戒毒”——不购买新的品牌商品。然而,在坚持了6个月之后,他失败了。于是,他决定揭示世界著名品牌只做不说的营销秘密,称之为隐形说客。马丁•林斯特龙揭示 [美]马丁•林斯特龙(MartinLindstrom) 2023-04-03 19:15:26
1 奢侈的

奢侈的

“奢华”曾是贵族世界的专属享受,代表着传统、精致与骄奢的购物历史。然而,如今的“奢华”已经成为身价数十亿美元的国际大公司打包贩卖的产品,这些公司只关心规模扩张、公众关注度、品牌认知度、广告宣传以及巨额利润。本书针对富丽堂皇的“奢华”投下强硬 [美]黛娜·托马斯(DanaThomas) 2023-04-03 18:47:45
1 为谁留的空椅子

为谁留的空椅子

优客工场创始人毛大庆倾情翻译并作序!《经济学人》盛赞!联合利华CEO保罗•波尔曼、知名趋势专家丹尼尔·平克强烈推荐!本书凝结了来自98个国家5万多名专家学者的智慧,聚焦谷歌、Facebook、亚马逊、阿里巴巴、Aribnb、宜家、奈飞等知名 戴维·利弗莫尔/DavidLivermore 2023-04-03 18:37:58
1 商务与经济统计(原书第13版)

商务与经济统计(原书第13版)

DavidR.Anderson,出生于北达科他州大福克斯市,是辛辛那提大学工商管理学院数量分析系教授。他在普度大学获得学士、硕士和博士学位。安德森教授是数量分析与运作管理系主任和工商管理学院副院长。他也是学院首届教学大纲的协调人。在辛辛那提 戴维R.安德森(DavidR.Anderson),丹尼斯J.斯威尼 2023-04-03 18:11:50
1 Machine,Platform,Crowd

Machine,Platform,Crowd

Fromtheauthorsofthebest-sellingbook,TheSecondMachineAge,comesacomprehensiveguideonhowleaderscannavigateandexcelinourrapi AndrewMcAfee/ErikBrynjolfsson 2023-04-03 18:05:58
1 ThePowerofMoments

ThePowerofMoments

TheNewYorkTimesbestsellingauthorsofSwitchandMadetoStickdelvedeepintothereasonswhycertainbriefexperiencescanhaveaprofound ChipHeath/DanHeath 2023-04-03 17:39:13
1 常青

常青

谁说促销就等于更多客户?美国营销大师诺亚•弗莱明提出新思路——颠覆流量思维,用3C原则(角色、社群、内容)、4点要义,5个步骤,6条常青实践来获取更多高黏性用户,让用户“只对你有感觉”。包括为什么谷歌的主页只有一个简单的搜索框、为什么美亚会 [美]诺亚•弗雷明(NoahFleming) 2023-04-03 17:23:33
1 诺基亚总裁自述

诺基亚总裁自述

辉煌时期的诺基亚,隐患已埋藏其中。约玛·奥利拉任职期间,带领诺基亚连续15年占据市场首位,手机销量达40亿台。然而,智能手机时代的到来让诺基亚没有做好新系统开发的准备,最终在手机市场中落败。在奥利拉的传记中,详细阐述了解读商业帝国轰然崩塌的 [芬]约玛·奥利拉(JormaOllila)/[芬]哈利·沙库马(HarriSaukkomaa) 2023-04-03 17:16:45
1 MeasureWhatMatters

MeasureWhatMatters

Inthefallof1999,JohnDoerrmetwiththefoundersofastart-uphehadjustgiven$11.8million,whichwasthebiggestinvestmentofhiscareer JohnDoerr 2023-04-03 17:08:08
1 突破现实的困境:趋势、禀赋与企业家的大战略

突破现实的困境:趋势、禀赋与企业家的大战略

《突破现实的困境:趋势、禀赋与企业家的大战略》是一本关于如何提升企业战略成功概率的重要著作。基于几千家企业的“硬数据”,本书指出哪些因素对企业的超常业绩至关重要,哪些因素则作用平平。在企业战略办公室里,几乎人人都能提出某项战略,但由于个人偏 克里斯·布拉德利(ChrisBradley)等 2023-04-03 16:56:44
1 这就是OKR

这就是OKR

这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品,讲述了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现了爆炸性增长,并且如何促进所有组织的蓬勃发展。杜尔在20世纪70年代担任英特尔工程师时首次接触到OKR,随后多年来他将这一管理智慧分享给了 【美】约翰·杜尔(JohnDoerr) 2023-04-03 16:43:36
1 蒂姆·库克传

蒂姆·库克传

2011年10月5日,苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯离世,他指定蒂姆·库克接管苹果帝国,让默默无闻的库克面临了很大的压力。面对困难,库克沉着从容地坚持“把事做好”,发挥自己的优势补齐了运营短板,推动跨部门协作,有力地改善了苹果的运营。库克相信 [美]利恩德·卡尼(LeanderKahney) 2023-04-03 16:30:56