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颠覆式创新：企业实现突破的15种方式
当一位中国国家领导人被问到什么是影响中国长远未来的关键因素时，他回答道：“创新、创新、再创新。”如今，我们生活在一个高度依赖创新的世界中。创新已成为企业、产业和国家间竞争越来越具有决定性影响的因素。而社会对创新的讨论却往往停留在更新层面，缺
让-马贺·杜瑞 2023-04-03 18:56:04
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管理的常识
很多时候，员工的素质并不是低下的问题，也不是企业文化存在问题。实际上，在大部分效率低下、内部协同不畅的组织中，导致问题的因素主要是由于管理常识的误解。因此，本书着重探讨以下一些问题：管理的目标是让下属明确重要的事项；管理并非是为了评判对或错
陈春花 2023-04-03 18:54:57
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如此不同如此成功
优衣库是日本最大的成衣连锁店，ZARA则隶属于Inditex集团，是世界最大的成衣企业。虽然这两大畅销全球的服装品牌很相似，但它们有着不同之处，而它们的成功也有着独特的原因。本书介绍了优衣库和ZARA的创立和成长历史，作者斋藤孝浩是日本时装
斋藤孝浩 2023-04-03 18:40:10
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高价值创造者的5个思维习惯
如果当年雅达利能够留住史蒂夫·乔布斯，让他参与开发首台面向大众的个人计算机，雅达利该是何等风光？同样地，如果史蒂夫·凯斯没有孤注一掷创办美国在线，而是留在百事可乐，那么他为该公司所创造的业绩又会是如何的呢？此外，如果所罗门兄弟公司当初留住了
[美]约翰·史维奥克拉/[美]米奇·科恩 2023-04-03 18:03:06
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格鲁夫给经理人的第一课
管理早餐店的生产线与管理科技公司有什么相同之处？全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司如何应对管理难题？为什么对于大多数经理人来说，最重要的决策信息来源于简短而非正式的谈话？每个人都无法避免各种会议，中层经理人如何做可以让会议更为有效率？在组
[美]安迪·格鲁夫 2023-04-03 17:57:29
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品牌思维
为什么很多人对爱马仕“凯莉”包情有独钟？为什么太阳马戏团如此受人欢迎？为什么灰雁伏特加能够驰名世界？为什么雀巢与古驰这两个不相关的品牌在营销策略上会有共同点？为什么伊索很少做广告，人们依然愿意购买它的产品？这些问题都有一个共同的答案——品牌
（德）沃尔夫冈•谢弗（Wolfgangchaefer）/（德）J.P.库尔文（J.P.Kuehlwe 2023-04-03 17:47:02
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创新简史
在互联网时代的创业中，创新和速度是非常重要的因素。而寻找一个有效的创新点对于创业成功来说，是至关重要的。本书通过研究“创新”这门学科，围绕着从人类发明石斧开始的发展历程，讲述了创新在人类历史中的演变，以及当今互联网经济所催生的各种爆品。同时
杨旸 2023-04-03 17:28:39
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统计思维
在充满不确定性的世界中，发现能够一锤定音的相关性和赢利点是至关重要的。在数据为王的时代，对于从事商业管理、财务会计、市场营销、人力资源等工作的职场人士而言，掌握数据分析的能力是不可或缺的。本书通过实际的商业案例，帮助读者打通统计思维的脉络，
[日]西内启 2023-04-03 17:24:03
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极限创新：35岁之前改变世界的全球科技精英
《麻省理工科技评论》的TR35榜单评选了35岁以下的35位科技创新青年，涉及生物医疗、智能计算、新能源、新材料等领域。该榜单旨在寻找和激励从事创新科技研发、应用和商业发展的青年人才，以及评选可能改变世界的全球范围内极富创新精神的年轻科技研究
麻省理工科技评论 2023-04-03 17:21:10
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设计是门好生意
Associates），致力于为建筑、室内设计、景观设计、时尚和视觉艺术领域的客户提供商业咨询服务。格拉内的客户包括了世界领先的设计公司、个体户、私人投资公司和基金。他同时也是一位慷慨的演讲者，为全球的设计师和企业家提供服务。作者：凯斯·格
[美]凯斯·格拉内 2023-04-03 17:18:02
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创新跃迁
重塑商业模式、构建万物链接、渗透商品形态的互联网、物联网和人工智能将带来未来的变革。对于市场进化或产品格局，即便是行业巨头也必须作出剧烈转换以避免掉进失控时代的深渊中。要在未来屹立不倒，组织必须打造高潜能和跃迁式创新的能力。本书从组织四大构
迈克尔·塔什曼/查尔斯·奥赖利三世 2023-04-03 17:04:10
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数据思维实践
在大数据时代的背景下，商业分析能力显得尤为重要。可是，具备商业分析能力的人才却供不应求。本书是一本非常实用的数据分析实战指导手册，与其他经典的统计学教科书不同。全书的灵感来源于狗熊会“人才计划”，采用TASK的形式构建全书框架。全书共涵盖五
潘蕊等著 2023-04-03 17:00:38
